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世界前三大管顧公司之一、波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨資深合夥人徐瑞廷(攝影者：駱裕隆)
1.高雄有望翻轉鐵鏽帶困境，全球管顧專家、BCG董事總經理徐瑞廷揭關鍵原因：我們找到一條好的賽道。
2.為何即使中國軍演、圍台，科技大咖仍押寶台灣？企業投資不會擔心地緣政治風險？徐瑞廷認為，「害怕」不是合適的描述，因為企業做決策時，關注的是風險管理，而非情緒。
亞太城市大洗牌、全球AI硬體重心在南台灣？世界前三大管顧公司之一、波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨資深合夥人徐瑞廷接受商周訪問說，中國被排除、日韓缺乏AI後段組裝產業鏈，讓全球企業在綜合評估投資風險，考量「效率」和「韌性」後，選擇台灣。
以下為專訪摘要：
商周問（以下簡稱問）：高雄跟美國的鐵鏽帶一樣面臨製造業衰退、產業外移的問題，它有機會翻轉嗎？
徐瑞廷答（以下簡稱答）：有的，因為我們找到了一條好的賽道。
出生：1973年
學歷：聖塔克拉拉大學MBA學位、史丹佛大學電機工程碩士、台灣大學電機工程系
經歷：曾駐BCG香港、上海、名古屋辦公室
現職：波士頓顧問公司台北分公
所謂「荷蘭病」，在經濟學中指的是某個特定行業的蓬勃發展導致了其他行業的蕭條。
現在的台灣面臨了荷蘭病，AI及半導體產業鏈特別強大，其他行業確實承受了相當大的壓力，不僅是綠電價格上漲的問題，人才也面臨流失，這個問題值得政府重視。
徐瑞廷以韓國為例，三星集團營收曾經占韓國GDP的20%，規模龐大。但是韓國政府並未將國家發展完全押注在三星身上，而是投資了多元產業。
眾所皆知的K-Pop產業就是其一，徐瑞廷指出，K-Pop產業背後，韓國政府投入大量資源，包括支援基礎建設、學校，甚至直接贊助工作室，才得以建立完整的產業鏈。
韓國政府的做法很值得借鑑，因為政府認真發展了與核心產業不必然有直接關聯的多元產業。比如K-Pop與三星的面板或手機並無直接關係，產業地位卻都是世界領先。
這種多元化的布局使韓國的經濟體系更加穩健。
相較之下，台灣目前的AI及半導體產業雖然強大，但從風險管理的角度來看，將所有資源集中在單一產業並非明智之舉。政府應善用現有充裕稅收，投資其他領域，特別是那些與AI關聯性較低的產業。這樣即使未來AI產業遭遇重大衝擊，台灣仍能有其他產業來維持經濟平衡。
（文●程莉茜）
