「他不是壞人。」
「我相信他盡力了。」
「他有一個很前瞻性的願景，只是失敗了。」
牛仔褲大廠如興爆財務危機，遭通緝的前董事長陳仕修，藏身海外。奇特的是，我們遍訪他的同業、朋友，幾乎沒人說他一句壞話。
但攤開證據，看到的是另一個他。接任董事長後，他質押如興股票，比率竟達百分之百，他後續不斷降低持股，如今僅剩不到3％。期間，他更眼睜睜的看著錢被搬到中國去。
為什麼大家仍相信他？因為他太特別。
他有膽。他說：「人是英雄，錢是膽。」他敢在每天手頭只有10多元的負債期間，抓住 SARS房價暴跌，大舉借款敲進台北市房地產，危機入市，成為翻身關鍵。
他聰明。他說自己是「雞中之鶴」，懂得選對的戰場，金融高手進入紡織業，鶴立雞群，「看事情我是鶴，認真勤奮我是雞。」他敢用一億元敲進如興，盤算這怎樣都不會輸的局。
他體貼。落難時，他結識一票基層業務員，翻身後仍常請他們吃飯，選華西街餐廳，不是五星級飯店，讓朋友自在。他懂得送總統蔡英文小狗領巾，記得每位來訪銀行基層的名字，「你怎麼知道哪一天他不會飛黃騰達？」
他識相。最苦的時候，他告訴自己：「如果我一輩子只能趴在地上吃大便，我就要享受趴在地上的感覺；如果有一天我爬上來，也絕對不會忘記吃過大便的味道。」他創業失敗，去企業應徵顧問，老闆找3個專家來評估他，全部都是他的徒弟，他也認了。
能用一億元槓桿百億元，必有其過人之處。但為什麼，這次他栽了？
從已知的線索，很難分辨他購併玖地的過程，是計畫合謀，還是無知被騙。但後來的演變，在他眼皮底下的造假、欺瞞、掏空，卻可能是不爭的事實。
或許，因為他幾次跟危機對賭，都贏了，認為自己的聰明才智，足以洞察對手的心思。卻沒想到，你是狼，對手是狼群；你開槓桿，對方就能開更大的槓桿，同化你，或吃掉你。
本期我們動員採訪團隊，從吹哨者、立委、如興、紡織業者、會計師、投銀、政府單位，七路追查，全力還原故事真相。
