一個年輕創業家問我：他們公司因為募到一筆創投資金，所以大幅度擴張，公司從五、六十人，一次性擴大到一百多人。擴大之後，公司內部運營一團亂，過去他可以應付裕如，現在全公司幾乎處在失控狀況，有什麼方法能快速、穩定的掌握公司？

這是經營者管理半徑配不上公司規模所產生的問題。原有公司五、六十人，整個公司的規模半徑約為三十人，而經營者的管理半