BCG董事總經理 徐瑞廷
「再想像力」,決定你能否成為14%危機贏家

二○一九年,波士頓顧問公司(Boston Consulting Group,以下簡稱BCG)針對全美營收逾五千萬美元以上、且經歷過從一九八五年以來四個大危機的企業做過調查,發現其中僅一四%的公司營收和獲利雙成長,卻有四四%的公司營收、獲利雙衰退。

贏家和輸家,差在「彈性」和「再想像力」(Reimagine)。

「彈性」,指組織快速反應能力。非常時期,要做到組織彈性,決策流程要更快,關鍵是,公司成立跨部門的機制—「緊急應變小組