作為台灣企業創投的標竿，大亞創業投資股份有限公司近年來屢創佳績。創投事業已成為大亞集團發展的重要支柱之一，與線纜本業及能源事業並列為三大營運主軸。
大亞集團董事長沈尚弘表示，大亞從早期專注電線電纜製造，到現今發展「Double E」Energy能源及Emerging Opportunity新創機會，並進一步把ESG永續概念納入創投策略中。
耐心、不怕風險 讓大亞創投獲得豐厚回報
「創投要有耐心，也要敢於想像。」沈尚弘強調。成功的創投不能只看風險，更要著眼於潛在機會。在投資策略上，大亞創投近年積極布局生技醫療、AI、半導體等新興產業。沈尚弘指出，評估投資標的時主要考量三大面向：該企業要解決什麼問題、解決方案的經濟價值有多大？其次是市場規模必須具全球性、第三則是團隊是否具備獨特的技術能力與解決方案。
以大亞創投成功案例之一的保瑞藥業為例，從2013年投資至今已超過十年。當時沈尚弘看見保瑞藥業專注於CDMO（委託開發暨製造服務）就如同台積電在半導體產業扮演的角色，為全球製藥研發公司提供代工服務。這個前瞻性的眼光，讓大亞在十年後獲得豐厚回報。這也展現作為企業創投的優勢：由於沒有基金年限限制，能夠投資較長期的項目，真正的陪伴企業發展。
擴大投資組合型基金 將觸角延伸海外優質投資標的
為擴大投資組合，大亞創投也開始布局組合型基金（Fund of Funds）。過去大亞創投的投資標的約六成集中在台灣，但近年來已逐漸轉變。大亞創投總經理李文彬表示，透過FOF策略不僅可以接觸到不同地域、不同產業的投資機會，「這讓我們能夠槓桿其他基金的專業能力與人脈關係。」目前已投入美國、日本等地的基金。
沈尚弘指出，作為企業創投，大亞具有長青基金（Evergreen Fund）的特性，能夠投資較長期專案。公司偏好投資早期階段（Early Stage）的新創企業，主要考量在於資源配置及潛在報酬槓桿較大，如何找到高潛力的案源便成為投資關鍵。
展望未來，大亞創投將把ESG永續發展概念納入投資決策中。沈尚弘表示，未來將以聯合國永續發展目標（SDGs）為依據，關注具有環境與社會效益的投資標的。
「創投不只是為了財務報酬，是企業轉型升級的工具。」大亞創投副總經理沈冠廷強調，「除了電線電纜本業及能源事業，創投將成為支撐大亞未來發展的第三隻腳。」期望藉由創投事業為集團開創更多發展可能，並打造成更具聲譽的創投品牌，持續吸引優質的投資機會。
