人工智慧與高效能運算需求快速爆發,全球半導體產業競爭重心正悄悄轉移。晶片效能提升已不再單靠製程微縮,封裝技術成為新的核心。從 AI 伺服器到資料中心晶片,高密度封裝幾乎成為高階運算平台的必要條件。在這波產業變局中,弘塑科技逐步從設備供應商轉型為整合型技術平台。

技術整合打造封裝新格局

弘塑科技副董事長兼執行長張鴻泰表示,公司長期目標是成為半導體產業鏈中的關鍵力量。「我們希望弘塑能逐漸成為台灣本土技術的重要支柱。」其策略核心,是整合設備、材料與製程,提供完整解決方案。「客戶不只是買一台機器,而是得到一整套製程支援。」張鴻泰說。

弘塑展現台灣企業特有彈性:「客戶到哪裡,我們的服務就到哪裡。」

半導體製程包含設備、化學材料、量測與檢測三大環節。設備執行製程,化學材料完成反應,量測檢測確保良率。缺少任一環節,製程都無法成立。因此,弘塑的發展策略並非單一產品,而是建立整合能力。目前,弘塑集團旗下四家公司各司其職:弘塑科技專注半導體設備開發,添鴻科技提供先進封裝化學材料,佳霖科技代理設備,而太引資訊則提供軟體與製程數據支援。這種分工,逐步形成橫跨設備、材料與軟體的完整技術體系。

弘塑從製程設備出發,全集團打造完整的半導體製程支援體系(圖/弘塑科技提供)。

智慧監控與全球佈局 打造市場競爭護城河

「客戶現在要的不只是設備,而是整個製程的穩定度。」弘塑科技發言人梁勝銓指出。近年先進封裝技術快速發展,2.5D、3D 封裝,甚至 SoIC(系統整合晶片)直接堆疊,材料與結構挑戰大幅提高。這種極致精密環境下,良率成為企業生命線。添鴻科技總經理鍾時俊指出,「裝置驅動良率,是我們的核心。國內廠商在基礎的研究上一向為人詬病,弘塑藉著整合添鴻在材料的專業,能更深入掌握複雜化學反應與物理結構的關鍵。」

透過子公司太引資訊的智慧軟體,弘塑將即時監控與大數據分析整合入機台,生產過程中能及早發現異常。「晶圓進入機台,客戶必須完全放心。從進場檢驗到製程運行,我們的系統都能預警並暫停,避免高額報廢。」梁勝銓說。這種「Smart 效能」正是弘塑在先進封裝與 SoIC 製程建立的護城河,使設備不再只是「機器」,而是具有判斷能力的製程平台。

全球供應鏈重組下,弘塑展現台灣企業特有彈性。「客戶到哪裡,我們的服務就到哪裡。」張鴻泰直言。為支撐全球布局,弘塑不斷擴大招募、添鴻也在南科擴建新廠,按照先進製程高標準設計,以證明本土材料設備商可達前段製程規格與品質。

在競爭激烈的半導體設備市場,弘塑的優勢在於服務模式。大型國際設備公司多採標準化策略,規格少調整;弘塑則傾向與客戶共同開發解決方案,遇到製程問題可重新設計設備,甚至開發新技術,建立深度合作關係。

添鴻科技總經理鍾時俊(左)、弘塑科技副董事長兼執行長張鴻泰(右)分享弘塑集團服務模式的優勢。

弘塑科技發言人梁勝銓說明弘塑如何緊貼客戶需求。

智慧監控與全球佈局 打造市場競爭護城河

企業文化亦是長期競爭力的核心。走進弘塑,六個英文字映入眼簾:Integrity(誠信)、Sharing(分享)、Efficiency(效率)、Excellence(品質)、Innovation(創新)、Service(服務),首字母組成「I.SEE.IS」,象徵從洞察問題到實事求是、精準執行的能力。針對永續趨勢,弘塑亦成立永續發展委員會,將 ESG 策略劃分六大主軸,由主管領軍,每季檢視進度,確保技術突破與永續發展並行。

為築高研發能力,弘塑與國立台灣科技大學展開深度產學合作,推動半導體設備與關鍵材料自主研發,培育新世代工程師;並規劃以台科大竹北校區作為基地,打造半導體先進封裝生態系,吸引材料商、封裝廠等相關設備商進駐。

少子化背景下,弘塑改寫「刻苦耐勞」定義,轉而推行「Work Smart」文化,透過 AI 與自動化工具提升效率,「如果你能在 6 小時完成別人 8 小時的工作,剩下時間就是回饋與成長。」梁勝銓說。對新世代人才,弘塑提供的不僅是薪資,更是成就感。技術人員參與開發、解決全球最頂尖半導體難題,製程研發如同做實驗般有趣,搭配高訂單量的發展舞台,吸引更多人才投入,共同打造台灣半導體核心競爭力。

展望未來,弘塑將持續加大研發投入,尤其在先進封裝設備與材料整合領域,逐步在全球市場建立更強競爭力。這段轉型故事,也映照出台灣半導體產業的進化:從代工到研發,從被動配合到主動布局,讓台灣半導體產業在世界地圖上越發巍峨。

弘塑科技副董事長兼執行長張鴻泰。

企業AI小檔案

賦能領域:半導體濕製程設備與材料整合解決方案。
提供解方:降低製程良率風險,縮短開發與量產時間。
創造效益:提升製程穩定性與產能,確保高效能運算需求。
賦能心法:精於技術整合,勇於創新,快速回應市場需求。