OTT 串流平台全面改變觀眾收視行為,台劇面對來自全世界的作品競爭,真正能被留下來的內容,關鍵不在於類型,而在於是否具備跨文化的情感穿透力。

作為同時具備媒體影響力與內容製作能量的平台,TVBS 近年持續深耕原創戲劇,從題材選擇、製作模式到跨平台發行,不僅讓台灣戲劇在本地市場累積穩定觀眾,也成為台劇走向國際的重要推手。

TVBS 戲劇持續進軍國際市場,擴張海外版權、與世界接軌

曾操刀《華燈初上》、《光露營就很忙了》的製作人戴天易指出,TVBS一直在嘗試用不一樣的題材,做出不一樣的台劇,除了創造活力,也希望透過這些題材走到國際市場。


TVBS 原創戲劇近年在國際市場上持續突破,例如榮獲金鐘獎戲劇節目獎、男主角獎等六項大獎的《有生之年》入圍釜山國際電影節「亞洲內容暨全球 OTT 大獎」,進一步推升作品在國際市場的能見度,成功將版權銷售至多個海外OTT平台。在收視表現上,《有生之年》不僅於電視頻道播出期間連續 6 週拿下華語劇收視冠軍,在海內外超過 10 大平台上同樣獲得亮眼成績,除了在 Netflix、MOD、HamiVideo 影劇館+ 等平台皆登上排行榜第一,更蟬聯 Netflix 3 週榜首,在台灣區連續 5 週霸榜,創下超越航海王、模仿犯、八尺門等熱門作品的成績,顯示台劇在情感敘事與內容品質上的跨文化吸引力。

「TVBS一直在嘗試用不一樣的題材,來做出不一樣的台劇,除了創造活力,主要也是希望透過這些題材走到國際市場上。」曾操刀《華燈初上》、《光露營》等作品,並創 Netflix 首度買下全球版權作品的總製作人戴天易表示,只憑TVBS自身能做的題材有限,但是透過「製作人經紀」策略結合TVBS原創戲劇,得以產製出更多元的作品,有了走入國際市場的底氣。

長期操盤原創內容、熟稔市場與平台運作的戴天易認為,市場口味雖然重要,卻不能跟隨市場隨波逐流,畢竟一部戲劇的產製需要耗時兩三年,現在的市場不代表未來的市場。《有生之年》編劇杜政哲也指出:「其實市場和世界潮流是息息相關的,重要的是透過觀察,了解社會的脈動,感受人們的生活與情感。」與其追逐市場,走入人群、走入生活才是創作者最重要的基本課。

以《有生之年》為例,在OTT市場以懸疑推理殺人犯罪題材為主流的環境下,TVBS認為必須開創不同的題材類型,最後的成果也充分顯示了該劇的潛力遠遠超乎預期。戴天易強調:「它既登上了Netflix,也登上了Amazon。登上Amazon是一個重要指標,因為Amazon基本上不買台劇。」

除了OTT平台,TVBS 也持續透過不同方式持續拓展海外版圖。八點檔《機智校園生活》版權成功銷售至南韓;《完全省錢戀愛手冊》則與新加坡最大內容創建企業和多媒體機構新傳媒合作,帶領台灣影視作品前進坎城影展、香港影展,並授權至新加坡 meWATCH、馬來西亞 Astro 等平台播出。

目前TVBS也正在積極洽談韓國、日本、泰國等多方面的跨國合作。戴天易分析,透過跨國結盟合作,將國際格局拉大,一方面導流國際資金挹注,緩減TVBS的投資壓力,也更有餘裕投入更多元的創作;另一方面也有助於開拓國際市場,在版權銷售上也有所幫助。透過跨國合作、強強聯手的產業佈局,讓台灣原創戲劇有更多機會走進國際觀眾視野。

金牌主創團隊+打動人心的故事,共譜TVBS原創劇亮眼佳績

「現在不管打開哪一個平台,觀眾同時面對的是全世界的戲劇內容,所有作品被放在一起被選擇、比較,這是創作者必須面對的現實。」杜政哲指出,以台灣相對有限的製作資源而言,最能展現競爭力的切入點,是回歸所有人都能共感的人生經驗——家庭關係、情感選擇,以及人在逆境中的成長,並用自己的獨特詮釋方法、同中求異,說出一個動人的故事。因此,他用「把人情的成分做到最大」的創作方法來引發觀眾共鳴,無論故事外衣如何變化,角色內在的情感動機與人際關係,才是推動觀眾持續投入的關鍵。

戴天易同樣認為,「作品本身是否能引發共鳴」才是真正能讓 IP 引發迴響、走得長遠的關鍵。「宣傳只是輔助工具。只要故事能打動人,觀眾就會記得它。」在快速更迭的內容市場中,這也正是 TVBS 持續投入原創題材的初衷,而支撐 TVBS 原創戲劇能持續輸出並站上國際舞台的關鍵,則在於以「打動人心」為基礎的創作方向,並搭配金牌主創團隊,使戲劇精良、角色弧線完整,提升戲劇張力與可看性。

不過戴天易也強調,影視製作仍要回歸「務實」。「花大錢誰不會?但問題是,花完之後能不能回收?」他認為,影視產業的現況是成本過高,然而長期讓投資人承擔虧損並不務實。因此,TVBS原創劇一方面善用自有頻道與 OTT 串流平台同步播出的優勢,放大內容觸及範圍,並延伸至海外市場,讓受眾面極大化;另一方面,在製作上也強調務實,從資本結構、財務管理到資源整合、有效運用,用有限成本製作出能夠滿足觀眾的作品,同時透過大型IP帶動回收,並擴大TVBS和台劇的影響力。

以TVBS新劇《舊金山美容院》為例,主創團隊延續《華燈初上》、《此時此刻》的金牌班底,由橫掃金鐘十大獎項《有生之年》的杜政哲擔任編劇暨導演,再度攜手戴天易,共同打造一齣兼具內容力與市場性的原創作品。

「想要拍出質感、想拿獎、還希望賺錢,這三件事很難同時兼得。」戴天易指出;和杜政哲的合作,卻讓他不用太掙扎於取捨,「我相信杜導,相信他的劇本品質,更相信他的導演能力,他很擅長掌握戲劇的節奏跟演員的節奏,創作出打動人心的作品。」杜政哲則形容戴天易是「最好的後盾」:「在內容上他很尊重我,但是當拍攝遇到難題、需要什麼資源,他一瞭解狀況就會立刻協助處理。這對導演而言就是非常安心的存在,對創作而言非常重要。」

雙強再度攜手,《舊金山美容院》以貼近寫實的劇本與精準題材創造高度共鳴,金牌主創團隊與一線卡司以,加上精準的角色配置,更提升劇作張力與可看性。

舊金山美容院:橫跨兩代的情感與人生選擇

《舊金山美容院》導演杜政哲以細膩的生活觀察描寫情感層次,刻畫不同世代在家庭、友情與愛情中的抉擇。


杜政哲的創作特色,在於高度生活化的觀察與對情感層次的細膩描寫;《舊金山美容院》也選擇回到最貼近生活的場景,描繪不同世代在家庭、友情與愛情中的拉扯與抉擇。

故事以台灣人再熟悉不過的美容院與早餐店為背景,串聯起看似平凡、卻極具象徵性的台灣日常風景,形塑出一個「小人物的大社會」。杜政哲表示:「早餐店是台灣很重要的形象,還有美容院的在地感,加上這個故事本身是很接地氣的,並融入非常多元的元素,把『台灣人的樣子』呈現出來。」劇中角色橫跨不同年齡層與社會位置,卻都各自背負著原生家庭、情感關係與自我認同的課題,串連起來就是一個個飽滿的角色與引發共鳴的情感;從單戀、出軌、貧富差距下的愛情選擇,到手足競爭、家庭價值衝突與人生方向的迷惘,每一條敘事線,都映照出你我身邊真實存在的情感狀態。

「我自己帶入感最強烈的角色應該就是主角江之浩,他的人生遇到很多挫折,有很多他感到無法再面對的時候,他總是能用樂觀、甚至有點中二的態度面對,但這不代表他不認真,他一樣很嚴肅地看待生命中的議題。我覺得很多現在人都是這樣,會把自己真實的情緒藏在心裡。」杜政哲說,透過這個角色,他企圖傳達一種態度:儘管遇到變動或逆境,也不見得要悲觀以對,依舊可以選擇用樂觀開朗的方式面對人生。

在拍攝過程中,杜政哲非常重視在讀本過程中,透過與演員深刻討論,引導演員了解、進入角色。他強調:「寫劇本時要聚焦,拍攝時也一樣,所有角色都必須成就故事核心。」情感的表現更追求恰到好處,過猶不及,例如醫院對江家人宣布秀容死訊,是他認為最難拍攝的橋掉,原因是演員情緒過於飽滿,時會失控,必須掌握得剛好才不會過分煽情。

為了讓戲劇更能映照台灣生活的寫實經驗,杜政哲在拍攝前進行大量田野調查,走訪地方型美容院、連鎖早餐店,蒐集第一線的生活樣貌與人際互動。這些來自現實生活的素材,使《舊金山美容院》不只是戲劇敘事,更成為觀眾投射自身經驗的情感載體。

楊銘威(左起)、TVBS副總經理 郝孝祖、章廣辰、TVBS總經理 劉文硯、導演 杜政哲、劉品言、連晨翔、方志友、執行製作人劉文嬌、TVBS業務部協理 蔡秀瓊、(右後)製作人 戴天易。


《舊金山美容院》不僅是一齣戲劇作品,也是TVBS 原創策略的縮影。在追求國際化與平台擴張的同時,TVBS 並未放棄對在地生活與情感敘事的深耕,而是試圖透過不同規模、不同類型的作品,既回應在地觀眾的情感經驗,也為台灣戲劇走向國際。