當然，台灣電商產業不會因為一波二十億元的短期補貼，就被輕易翻轉。商業發展研究院國際數位商業研究所所長戴凡真以蝦皮為例，指當年能夠推動市場洗牌，除了祭出免運，更關鍵的核心，是蝦皮找到台灣電商市場的空缺。當時在行動App領域，還沒有出現強大的電商玩家。
而且即便是在這樣的情況下，當年那一仗至少也打了三年，才算真正分出勝負。
比補貼戰更該被關注的事：
跨境「摩擦力」減少，顛覆消費習慣
電商資深戰將、服飾電商美而快總經理王志仁同樣認為，若只是打幾波補貼，影響有限。但他不忘提醒，在這過程中，淘寶的用戶基礎其實是在不斷墊高的。另一名電商平台高階主管則說到，相比於二十億這個數字，淘寶過去幾年與本土金、物流業者合作愈趨緊密，才是更讓人在意的點。因為這代表淘寶距離在台灣的服務落地，又更近了一點。
離落地更近，使用者體驗就會更好。i-Buzz網路口碑研究中心研究分析指出，過去一年消費者在網路上關於淘寶的討論，除了便宜，也開始看到「物流速度快」、「客服回應快速」等不同面向的正面聲量。
對台灣電商業者來說，體驗，是目前和淘寶競爭最具優勢的強項，自然不樂見雙邊差距拉近。
而且離落地越近，也代表跨境購買的摩擦力更小，就更容易養成消費者跨境購買的習慣。一旦消費者行為出現改變，才是最可怕的大魔王。
雖然有許多電商業者會說，消費者上淘寶，買的都是低價劣質品，打不到自己的客群，不
