你掉入過Quick Win（快速取得小成功）的陷阱嗎？

我有。

人們在創新管理時，最常用到Quick Win的概念，先挑容易成功的小任務下手，讓團隊建立信心，以此推進更長期的任務。

但最近，我們在討論內部的AI轉型計畫時，我竟脫口而出，為何不先從簡單的專案下手？而要直接挑