當Google、OpenAI等通用大型語言模型展現出毀滅性的宰制力，所有科技新創者都必須面對一個靈魂拷問：如果微軟或Google明天推出跟你一樣的功能，你還能活嗎？

Google台灣前董事總經理簡立峰，用一個精準的比喻劃開戰場：「科技巨頭是航空母艦，擁有核子動力與毀滅性火力；但新創是靈活的快艇。」

航母雖強，卻進不了地形破碎的窄河道，那正是新創唯一的生路。

今年商周「IMV科技創新獎金」邁入第四年。在一百三十五個團隊參戰、僅取十六強的高淘汰率賽局中，技術已不再是唯一的門票，評審團問得更直接：你的商業邏輯，能不能活下來？

過去台灣科技新創為了生存，習慣接專案、做客製化，靠人力堆疊營收，這是辛苦的「加法」；但本屆入選團隊中，逾七成企圖展現出SaaS（軟體即服務）或平台模式，試圖擺脫專案宿命。

評審、好孜設計創辦人徐捷中指出，AI工具具備多語言與模組化特性，讓新創的擴張，從人力堆疊的「加法」，跳到可以快速複製的「乘法」。

例如本屆優選