第一幕》
螞蟻雄兵打法成最致命缺點
蘋果曾倚靠的聚落，訂單剩三到五成
二月初的黃昏，商周採訪團隊走進台中大肚山下的一家工具機廠。過去，震耳欲聾的機台運轉聲已經消失，寬敞的生產線空蕩蕩一片，只有零星幾名作業員在操作，我們甚至不需要提高音量就能對話。
「做四休三聽過沒有？就長這樣啦！」老闆無奈的笑了笑。
當台灣整體出口額受惠於AI狂潮，一月創下近七成的新高成長時，這條曾經撐起蘋果手機外框、保時捷零組件與特斯拉馬達的「黃金廊道」，產值卻面臨史無前例的崩塌。
台灣曾是全球第四大工具機出口國，但十年下來，去年產值大約僅剩高峰期的四成，世界排名已經掉到第七。
「現在，大家的訂單差不多剩下疫情後的三成到五成，有五成算不錯了，三成才是常態！」一位老闆直言。
另一位業者告訴我們，例如去年的對等關稅，好不容易簽訂一五％，原以為鬆了口氣、至少和日韓站在同個起跑點了，沒想到農曆年一過，川普關稅又遭美國最高法院推翻，不確定性再起。
曾經，螞蟻雄兵的聚落打法是我們的驕傲，上千家小廠靠著極致的彈性分工，搶下全球訂單，但在供應鏈重組的巨浪中，優勢卻變成了致命的弱點。當跨國客戶為了分散地緣政治風險，要求更低價格、更能溯源的一站式服務時，小廠的命運儼然陷入倒數計時⋯⋯。
