台灣向來不是國際軍工製造大國，軍工產業幾乎全靠國家預算來養活產業，真想要強化國防戰力，也往往都要花大錢依賴歐美軍售案來滿足，到底機會在哪裡？
雖然台灣不出口戰艦、砲彈，但其實MIT的各式零組件、加工設備，不只歐美陣營感興趣，就連中俄陣營也用。
3月初，烏克蘭軍隊換裝及裁軍研究中心（CACDS）亞太部門負責人、台灣國防安全研究院駐點研究學者溥猷立（Yurii Poita）公開發言時，就直接點名友嘉實業集團、華邦電子、神基科技，有直接或間接協助俄羅斯製造武器的可能性。
這逼得這3公司第一時間對外澄清，友嘉集團強調，俄羅斯銷售據點已停止服務，友嘉也不對戰爭之前銷俄的機台提供原廠服務；華邦電強調經清查沒有販售產品給俄羅斯；神基也說，去年俄烏戰爭爆發後，隨即停止出貨俄羅斯。
更出人意料的是，就連中國對台導彈上都有MIT零件。3月初，在中國台商聚落的採訪餐敘中，一位資通訊產業的台商就對商周透露，近期他的中國客戶告訴他，該公司部分產品被用在對準台灣的導彈上，這讓他一得知後，已經打算棄單護台灣了。
還有一家上市櫃工業電腦大廠的董事也直言，就他所知，全球前10大軍火商，有過半都會採購台灣的加固型工業電腦，然後自行改裝成軍規品使用在各式武器上，尤其歐美軍武大國一直是台灣重要的客戶來源地。
此外，本土券商的研究報告也指出，像是去年底，美國國防部公布，亞馬遜、Google、微軟和甲骨文等4家業者，合計取得總價逾新台幣2,700億元的聯合作戰雲端能力（JWCC）合約，必須衝刺雲端伺服器建設，由於其中相關硬體製造均由台廠操刀，尤其鴻海、廣達、緯穎、英業達等都有望取得一定代工訂單而成為備受期待的軍工贏家企業。這正是國際軍工訂單會轉進台灣的一大原因。
2022年底，美國商會傳出，美方有意將台灣打造成國際軍火代工中心的消息，我們真能辦到？對此，台灣最老牌軍火外商、瑞福集團營運長李仕凡攤開歷史經驗，認為台灣有實力躋身歐美軍工供應鏈。
就像是1970年代，李仕凡爺爺、瑞福集團已故創辦人李福爾（Edward J. Rehfeldt Sr.）來台創業之初，在全球都不願意輸出技術給台灣時，但瑞福集團幫忙找來國際雷達公司與台灣的中科院合作，最後台灣就研發製造出天弓飛彈所用的相位陣列雷達，證明台灣有實力爭搶國際軍工訂單。
「台灣一定有潛力，可以有一個非常先進又自主的國防產業。」李仕凡說。
帶動民間商機才是關鍵趨勢
軍用系統翻轉模式，發展出Android
但發展殺人兵器產業，對台灣真的好嗎？其實世界的軍工觀念已經變了，不再只是船堅砲利的戰爭財，而是能幫助提升國家製造力，帶動生活進步的一個國家關鍵產業。
國防戰略與資源研究所所長蘇紫雲指出，現在全球一個重要的新趨勢，就是包含北約組織（NATO）在內，針對每一塊錢的軍工預算，都會要求必須評估投資所能帶動的民間商機、甚至是GDP成長等，強調的不只是戰爭效益，而是背後發展尖端科技，從軍用到民用所能產生的進步效應。
就像是電腦的Linux作業系統，也是先軍後民的科技研發案。
參與該系統研發的前美國費米實驗室台裔科學家葉恭平指出，該項計畫當時就是要解決科學實驗與軍事用途在高速運算時，必須仰賴數百台工作站電腦共同運作的效率問題，因此他與費米實驗室、麻省理工學院的個人電腦專家，組成一個特別小組，經過3個月的組裝、實驗、測試，將1,000台的個人電腦連線，運用平行運算的技術，翻轉傳統工作站電腦模式，做出效能高10倍、建置經費卻只有10分之1的新系統。
之後，這套作業系統經過改良，對民間開放後，就成了Linux作業系統，不僅吸引眾多民用電腦品牌採用，還進一步發展出手機安卓（Android）作業系統，帶來龐大的商機且帶動科技進步。
此外，台灣軍用小艇王罡旻為了軍事研發的無人船系統，除了軍事用途外，也能運用在解決漁船失火的消防無人船。而無人機國家隊成員、中光電智能機器人正在研發有「眼睛」、能在無GPS環境裡繼續運行的無人機，除了打仗，這其實也能運用在民間的深山搜救上，反而都是能降低人員傷亡的重要新技術。
在近年快速崛起的亞洲軍工大國——韓國，更讓我們看到，能做好坦克，就能做好汽車；能做好軍艦，就能發展造船；能做好飛機，就能發展航太科技的軍工產業蛻變。
那如果台灣想要抓住機會，又該如何才能讓台灣國防軍工產業能量最大化？
台灣拚產業能量最大化
須由政府帶頭，策略性整合產業搶商機
走進北部中科院桃園龍潭園區裡的台灣國防產業發展協會，與我們巧遇的貿協團隊，正因為要籌辦一場與美台商會合作的國防論壇而上門求教，他們也在追問同一個問題。
對此，台灣國防產業發展協會顧問傅孟杰對商周多次提到的關鍵字就是，整合。他指出，國防產業並不只是飛機、大砲而已，事實上，造一架飛機就要數萬個零組件，大到引擎、螺旋槳、大型鋼板加工、電機電控，小到一根螺絲扣件都涵蓋在內，換言之，幾乎所有產業都有機會搶到商機。
問題是，當前只是少數有自覺的民間企業，靠自己單兵作戰搶商機，大型軍工企業被國機國造、國艦國造等內需訂單塞爆，根本分身乏術去打國際戰搶訂單，而中小型供應商有些根本還沒認知到國防工業與自己有關，甚至不知道怎麼去搶，因此政府帶頭且有策略方向性的整合相當重要。
就像要接蘋果訂單，要先了解蘋果對供應鏈的規範是什麼，而美國國防部正在推動的網路安全成熟度模型認證（CMMC），正是歐美陣營都在跟進的新國際標準。各國業者都必須獲得認證，正是搶進歐美國防供應鏈的最根本門檻，包含日、韓等重要競爭對手，早就是以國家力量去宣導並輔導企業去跟上該標準，台灣必須盡快整合資源，進場輔導廠商，才能開始升級產業。
還有美國軍售，隨著兩岸情勢緊張，這方面的需求只會高不會低，但這也需要對內盤點能提升台灣產業的軍工領域，對外開啟國家談判，想辦法在軍售案中拉高對台採購零部件的比率，並從中學會更高端的製造實力。借力使力，才能終結台灣軍工靠不穩定的內需訂單支撐形成「2天捕魚、3天曬網」的不穩定產業生態，讓民間企業願意投資，利用國防訂單提升產業實力。
一場美中爭霸掀起的新冷戰已無法迴避，台灣的戰爭風險增溫，只能提高國防實力保衛自己。這同時也是一個好機會，軍艦造得好，造船、鋼鐵產業就會強；無人機躋身世界一流水準，周邊產業就能發展起來。烽火帶商機，也帶來產業科技升級的機會，就看台灣懂不懂得好好運用了。
