許多人都知道，現代炸藥的發明者，是19世紀瑞典科學家諾貝爾。他的起心動念，是想幫助工人能更有效率、更安全的完成高風險工作，例如岩石爆破或開挖山洞。
他發明矽藻土炸藥後，引發各國搶購，他也累積億萬財富。但他害怕的事卻發生了——這些炸藥被送到戰爭前線，變成殺人工具。這讓信奉和平主義的他，萬分心痛，於是他立下遺願，將財產設立基金，獎勵為人類做出貢獻的人。
這期封面故事主作林洧楨告訴我，他在走訪台灣軍工聚落期間，腦海裡不斷浮出諾貝爾的故事，思考為何同樣的發明，能屠殺人類，也能造福人類。
這個思考很重要。台灣許多媒體談到軍工產業，都用概念股的角度出發，股價確實重要，但更重要的是，我們該怎麼用它，才能讓更多人長期受惠？
它不該只被視為戰爭財，而是厚植台灣科技、工業實力，帶動中小企業、新創發展、人才培育的助力。
例如，北約組織就針對每一筆軍事預算，盤點它能帶動多少民間商機、經濟成長。
又例如，晉升全球軍武出口第9大的韓國，把造坦克的技術拿來造汽車、造軍艦的拿來做運輸船；將軍事科技應用到可攜式偵測毒氣裝置、檢測海洋漏油的無人機上。
韓國光最新的戰機項目，就培養700多家大、小企業加入國防產業，65％零件是韓國製造，這是該國能躍升軍工大國的關鍵，研究員曹博凱有精彩分析。
在美國，國防技轉更是不勝枚舉，使用軍用生物技術開發疫苗、檢測試劑；軟體技術用於手機資安、導航、翻譯；材料技術如耐熱抗菌防爆等，可用於各種工業建材或原料。
歷史並不遠，二次大戰後的冷戰時期，台灣因具有戰略地位，獲得許多美國技術移轉與外銷配額，紡織、塑膠、電器，都在此時蓬勃發展。當冷戰結束，許多企業已乘勢崛起；其後台積電的誕生，更是抓住台美關係，借力使力的成果。
如今，政府大幅提高國防預算，我們希望每一分錢都要用在刀口上，發揮最大效益，而不是沉浸在台美關係與股價效應中，忘記歷史的分分合合。最終，所有的資源投入，都是為了台灣的整體實力，這才能真正保護每一個人。
