你買的企業股票，或是你任職的公司，是屬於哪一種呢？壞的公司被危機打敗、好的公司會度過危機、優秀的公司會因危機而更上一層樓。
今年十月，歐盟碳邊境關稅試行上路。今年底，台灣剛成立的碳權交易所即將開 張。明年，台灣開始要跟企業收碳費。
碳風暴真的來了，在這場風暴中，有沒有人能既減碳，又賺錢呢？
商周「碳競爭力100強」調查，再度從近千家上市企業中，挖掘出領跑在前的百強企業。他們不只減碳比別人強，近一半碳排相較3年前減少，賺錢也不輸人，73家企業股價表現在過去3年平均都優於同類股。去年調查中，也有65家企業表現優於同類股。
看這些企業如何把「碳」真正融入經營策略、商業模式，乃至新商品中，甚至重新定位自己變成內部創新的動能。
貿易百貨業碳生產力第1名》
momo不再求快的紙箱革命
花4年減少雙11爆量包裝，修正求快、成立電動車隊招綠活會員找同好。在每一次購物時，都可選擇要不要集貨再送、願不願意使用循環袋等，外加以mo幣做為回饋，短短一個月內，會員人數上衝10萬人。
電腦業碳生產力第1名》
華碩34年攻不下的市場，被一台碳中和筆電打開破口
今年在台北國際電腦展上，全球5大電腦品牌之一的華碩，公布自家最新產品服務「碳中和商用電腦方案」。他們不只賣電腦，還賣碳權。在碳有價時代，把威脅變成創新切入點。
高碳排產業減碳第1名》
從電池到充電樁、六年「不務正業」張安平公開台泥轉型全貌
張安平帶著70多年的老水泥公司拼跨業轉型，佈局再生能源、電動車、充電樁...
這些與水泥本業有何關係？他是如何把一手爛牌當做大生意契機，水泥怎從配角變主角？
利潤不高的小企業如何從「做簡單的事」減碳?
政大商學院副院長邱奕嘉認為，要調整商業模式做綠色轉型很難一步登天，但從綠色產品做起，是不錯的起點。
誰適合做？怎麼做？KPMG安侯永續發展顧問公司執行副總林泉興建議，若你所屬產業利潤不高，在因應減碳調整KPI時，就回歸核心本業抓痛點，一點一滴做調整，別立刻大手大腳選擇傷筋動骨的項目做。關鍵是，耐心。
本期的封面故事，你將會看到：
電商龍頭的momo，如何靠不再求快的紙箱革命短短一個月內，會員人數上衝10萬人；全球5大電腦品牌之一的華碩，一台碳中和筆電如何在碳有價時代，威脅變創新切入點；台泥，從電池到充電樁、6年「不務正業」，張安平公開轉型全貌；中鋼子公司「中聯資源」變新減碳概念股。
今年，商周與台大風險中心產業氣候風險研究團隊合作的「碳競爭力100強」，起心動念是愛護地球，也能同時賺錢，把挑戰變成創新的動能。我們從近千家上市公司中，篩選出符合評選資格的401家企業，再比較其公開揭露的碳排、營收資料，並回收194份上市企業調查問卷評分後，選出100強企業。歸納出5大發現：
一，百強企業變動率近五成日月光、長榮航成遺珠，廣達入榜；二，金融業表現最突出75%不只律己，連客戶碳排都掌握；三，營建業慢半拍！僅25%完整揭露近三年碳排放量；四，政府資源延遲「碳排成本」計畫龜速；五，永續M型危機浮現大小企業難同步，恐齊遭殃。
減碳百強48%大汰換
- 哪支熱門AI股也躍減碳強者？
- 誰減碳有成、營收也漲？
- 同樣排碳，誰創更高營收？
- 過去3年，誰減最多碳？
- 碳排大戶誰最會減碳？
- 誰不只會減碳，股價更比同業強？
- 新入榜企業，誰進步最多？
- 新入榜企業，誰成長最猛？
- 連莊企業，誰年均減碳幅度最高？
- 連莊企業，誰碳生產力最高？
