2016年，臺灣風電產業剛起步，當時仍以探測專業為主要營運業務的國際海洋看好綠能趨勢，毅然率先投入。短短數年之間發展成為涵蓋海洋勘測、運轉維護、大地工程、風電船舶租賃、船舶維修及人才培育等多元服務的離岸風電整合式服務集團，建立起亞洲數一數二的離岸風電服務量能，國際海洋是怎麼做到的？
聚焦風電在地化，培育臺灣風電人才
在國際海洋的發展過程中，建立在地化能力一直是重中之重。通過與英國、荷蘭等風電領頭國家的企業合作，不僅利用他們的豐富經驗和技術共同開拓臺灣風電市場，還持續提升在地化服務的能力。例如，國際海洋在2018年與英國CWind合資創立了臺英風電，提供離岸風電海事工程支援及運維服務。正如國際海洋集團創辦人及董事長蔡明格所指出的，國際海洋從合作初期就設立了讓在地化比例超過90%的目標，現在臺英風電團隊幾乎完全由臺灣人組成。去年，國際海洋在備妥獨立執行之能力下，完成100%臺英風電收購，使臺英風電成為國際海洋集團旗下的全資子公司。此外，國際海洋在2017年與荷蘭輝固（Fugro）集團簽訂了合作備忘錄，執行臺灣大型離岸風電開發商的地質鑽探、地球物理調查和海洋氣象研究項目。透過雙方合資成立的「國海輝固」在臺灣建立了亞洲規模數一數二的進階土壤實驗室，致力於臺灣及海外風電市場的發展。
國際海洋還與台電、中鋼、台船、港務公司及風睿能源等公司合資成立了臺灣風能訓練中心，由蔡明格擔任總經理，致力於培育臺灣在地的風電師資及人才。去年，臺灣風能訓練公司為臺灣發證量最高的訓練機構，並榮獲國際風能組織（GWO）多項獎項，更在今年獲得2024年度最佳訓練團隊獎。
鎖定風場運維服務的源源活水，「服務」商模獲利潛力高
目前，國際海洋集團已成為亞太地區少數能提供一站式整合風場輔助設施（BoP）運維方案的公司。其業務範圍涵蓋船舶租賃、水上段檢測、水下段無人機檢測、海纜檢測、海纜儲存、變電站檢測、故障排除等服務，均在國際海洋集團的服務範圍內。隨著軟硬體的各項先期投資逐步完成，國際海洋接下來的發展策略將逐漸轉型為「服務為主、資產為輔」，以結盟取代大量重資產投資，並可望透過更高毛利的服務商業模式，在未來加快獲利成長。
以「服務業」為定位，國際海洋能在風場開發的各個階段提供專業服務。包括在風場開發初期，提供場址調查、土壤地質探勘，協助開發商進行工程設計和環境影響評估；在風場興建期間，提供周邊海事工程支援服務；以及在風場完工並進入商轉階段後，提供全面的風場運維一站式服務。國際海洋集團創辦人及董事長蔡明格特別看好「運維」業務的成長潛力，他指出：「這一塊服務具有持續累積的特性，風場一旦建置完成，未來20年都會需要運維服務。隨著每年越來越多的風場逐步投入商轉，運維服務的需求將不斷增加。」
「臺灣經驗」揚眉吐氣，向國際市場大步前進
「臺灣的人才真的非常優秀！」蔡明格董事長強調，僅在短短數年之內，臺灣已經建立起不亞於歐洲的風電人才實力，並且具備向其他國家輸出服務的能力，臺灣風能訓練中心的人才培育系統也成功拓展至亞洲市場，協助日本設置訓練中心。這一合作不僅是國際海洋進軍日本市場的第一步，也讓國際海洋在2023年成功獲得了在日本石狩市（Ishikari）風場建設支援專案，奠定了國際海洋走進日本市場里程碑。
「環顧亞太區，臺灣市場實際上走在前端。相比於許多其他國家都還在幾十支風機的規模，臺灣已經有三百多支風機在海上運行。」蔡明格董事長表示，先行者的經驗優勢使我們在國際市場上擁有更多合作機會，並且具備更強的競爭力。他指出，國際海洋在臺灣的風電足跡涵蓋超過10座離岸風場，這些豐碩的工程實績及良好的口碑，讓我們累積了寶貴的經驗和專業知識（know-how）。經過在臺灣市場的幾年磨練，國際海洋已經為協助其他國家進行能源轉型做好充分準備。目前，除了持續拓展臺灣市場，也將積極開拓海外市場，目標在2030年前實現全臺灣市場40%、亞洲市場20%的市佔率。
