今年,個人電腦一片不景氣,筆電品牌廠華碩上半年營收、淨利,竟雙雙創下歷史新高,其中關鍵,不是筆電賣得好,而是啟動轉型僅三年、但營收占比就超過三成的AI伺服器事業,躍升公司營運「第三隻腳」。
小檔案_許先越
出生:1965年
學歷:台大暨復旦管理學院EMBA、政治大學EMBA、台科大電子工程學系
經歷:華碩副總裁暨筆記型電腦事業處總經理
現職:華碩共同執行長,祥碩、力智董事長
曾經,華碩投入手機市場多年,最終為何不敵競爭而撤出?為何能在AI巨浪下異軍突起?華碩共同執行長許先越接受商周專
2,945
華碩共同執行長許先越 (攝影者:程思迪)
1.「現在的華碩,在AI伺服器」可以算是個咖!華碩共同執行長許先越受訪,透過4個問題,解答華碩如何在PC不景氣下營收、淨利創新高,沒在這一波AI熱潮掉隊。
2.從施崇棠下定決心,到空降老將加入陣營、帶隊突圍,下一關最大挑戰在跨過「資源」考驗。
今年,個人電腦一片不景氣,筆電品牌廠華碩上半年營收、淨利,竟雙雙創下歷史新高,其中關鍵,不是筆電賣得好,而是啟動轉型僅三年、但營收占比就超過三成的AI伺服器事業,躍升公司營運「第三隻腳」。
出生:1965年
學歷:台大暨復旦管理學院EMBA、政治大學EMBA、台科大電子工程學系
經歷:華碩副總裁暨筆記型電腦事業處總經理
現職:華碩共同執行長,祥碩、力智董事長
曾經,華碩投入手機市場多年,最終為何不敵競爭而撤出?為何能在AI巨浪下異軍突起?華碩共同執行長許先越接受商周專