2026年5月26日清晨，76歲的潤泰集團總裁尹衍樑在台北榮總辭世。
就在他生命倒數的最後幾個月，這位長年臥病、鮮少露面的千億富豪，發動人生最後一場戰爭：動員龐大的律師團，對昔日愛將、Gogoro創辦人陸學森跨海清查其在美國的帳戶與股權，誓言追討1.5億元債務。
面對曾經砸下1.7億美元一路相挺、甚至親自出面擔保貸款的「天才」，尹衍樑沒有溫情喊話，而是以法律手段展開冷靜追索。這不僅是他晚年少數一次強勢出手，更是他一生商戰哲學的縮影：敢捐錢，敢重押，但絕不容忍背叛。
如果用「企業家」或「慈善家」來概括尹衍樑，恐怕都太單薄。
十年前，一輛要價千萬的賓利敞篷車在高速公路上擦撞，車頭全毀，尹衍樑卻毫髮無傷地推開車門走出來。這畫面，幾乎就是他一生的隱喻：永遠處在爭議的暴風眼，卻總能全身而退。
從感化院到千億金融帝國
若要理解尹衍樑，得從那個在台北迪化街旁長大的少年說起。父親尹書田當年是山東幫的「格子布大王」。來台後，他和妻子李榮新創立潤華染織工廠。尹書田在迪化街接單做生意，李榮新則在工廠打點廠務，後來才有了潤泰紡織。
但少年尹衍樑桀驁不遜，打架闖禍是常態，一路換了4所學校，直到被丟進猶如感化院的進德中學接受管訓，在那裡遇見導師于敦德和後來當上立法院長的數學老師王金平，兩位老師在生活和教學上的照顧，讓尹衍樑感到「世上還有人愛我」，自此發奮圖強。
就算35歲接下父親「格子布大王」的紡織事業，他也從沒乖乖守成。一路從紡織業，成立潤泰建設 、發展大潤發跨足中國流通市場，再到2011年豪擲21.6億美元，入主擁有龐大資產與現金流的南山人壽。尹家就此從迪化街的布商，一躍成為台灣六大金融家族之一。
他靠的不是精細管理或成本優化，而是一種難以複製的造局能力——在別人看不清棋局時，他已落子佈陣。
在台灣商界，尹衍樑是最危險也最迷人的投資者。那股在眷村旁長大、好打抱不平的街頭氣息，被他原封不動地帶進了商場。他投資的不只是股權，更是「人心」。他深知雪中送炭之恩，遠大過錦上添花；當別人看見風險急著切割時，他偏要站上火線。
把「義氣」煉成最鋒利的資本
譬如頂新深陷食安危機，魏家老三來到尹衍樑辦公室求助，一坐就是五個鐘頭。尹衍樑跟魏家老三說，要他站出來有一個前提，就是拿錢成立基金會，為食安問題努力；群聯爆發假帳疑雲時，尹衍樑個人拿20億元支持潘健成。2016年檢方偵辦浩鼎涉嫌內線交易案，以證人身分傳喚尹衍樑，他公開背書翁啟惠「道德高尚」。
這套「風險經營」同樣適用於政治。他從不掩飾偏藍的立場，曾高喊「統一是必然」；但在宇昌案燒得最烈時，他卻私下找上蔡英文，一句「妳開個價」，爽快匯款幫未來的總統解套。藍綠通吃的背後，是他精準的政治算計。
他在對方最孤立無援時出手，換取當事人終生感激的籌碼，這種義氣裡有真感情，但也藏著一個精明者對於時機與籌碼的掌握。
「倒不是在風口上，我認為應該或不應該。」他曾說：「應該，在風口上也要做；不應該，即使是風平浪靜也不能做，但是我也要他們發誓、或是出錢，我才做這些事。」
如今，梟雄謝幕。這位承諾捐出95%財富、豪擲30億元創立唐獎的狂人，一生都在示範如何將「義」與「利」完美揉合。他留給台灣商界的，不只是一個龐大的事業體，還有那套在血肉橫飛的資本市場中，依然敢愛敢恨的江湖規矩。
責任編輯：林易萱
