一門連美國本土龍頭都做到破產的生意，遠東新為何敢豪賭兩百億投入？

固聚酯粒（PET），是寶特瓶的原料；而再生聚酯（Recycled PET，RPET），則是近年在減碳趨勢下，食品業兵家必爭的「新綠色金礦」，由回收寶特瓶再製而成。

歐美3年後回收包材占25％
需求大增卻遇斷鏈、成本飆

當前，歐盟、美國部分州政府已明定，二○二五年，塑膠包材必須含二五％的回收材質；更甚者如加州、華盛頓州要求，二○三○年後該比率要提高至五○％，未達標者將開罰。

國際大廠們也紛紛訂出時程，遠東新透露，如可口可樂已超前部署，明年起，部分地區飲料瓶身的再生聚酯比率將提高至五○％，二○三○年更要達到百分之百。雀巢、歐萊雅、聯合利華也有相應做法。

這讓再生聚酯在全球的需求遠大於供給，價錢曾爬升至原生聚酯（以石化合成的固聚酯粒）的一．五倍至兩倍。加上後疫情時代，塞港、斷鏈風險升高，品牌端傾向供應鏈要能在地製造，使得包材原料供應商，如遠東新，在美國生產勢在必行。

一八年，遠東新董事長徐旭東決心在美國東部與中南部，打造一條上游至下游、淘綠金的供應鏈，背後代價是逾新台幣兩百億元、比其過去兩年稅後淨利總和還高的瘋狂投資。

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