一個五十六年老品牌經歷了家變後又易主，連虧十年、成了超商貨架上的角落商品，幾乎要從台灣人的成長記憶變成時代的眼淚之際。過去三年來，老乖乖在新團隊加入後，打了一場鄉村包圍城市之戰，從地方農會一路反攻到台北國際電腦展（Computex）、美國職棒大聯盟。

本來，乖乖這個老到小朋友都不知道它是誰的品牌，如今卻成了台東夏雪芒果、屏東龍膽石斑魚、拉拉山水蜜桃的行銷平台，這場從鄉村逆襲突圍戰是如何辦到的？只是賣米菓，為何成了地方行腳大使、各地農會的最愛？

乖乖是台灣最老的零食品牌之一，老卻也成了它的包袱。二○一三年創辦人廖金港逝世之後，爆發家族經營權之爭，二代中的哥哥廖清輝取代弟弟廖明輝當上董座，公司深陷十年虧損之中，品牌忠實消費者也跟著乖乖老了，客戶逐漸流失。

雖然，二○一九年被三地集團購併出現了轉機，但是兩年後接任乖乖總經理的簡嘉鋒一度受到質疑。譬如，有職員擔心他加入，「是不是（代表）老闆要賣掉（土地）？」熟識的外部通路高層則告訴他：「你哪裡不去，為什麼