「可以失敗，但不能放棄」，晶圓女王、中美晶徐秀蘭翻轉太陽能慘業

如果一個虧本的生意，關廠，你要花十億元；不關，卻會讓公司市值損失兩百億元，你會怎麼選擇？多數人傾向前者，但台灣有一位企業家，竟選後者這條難走的路，她就是台灣半導體業「晶圓女王」、中美晶董事長徐秀蘭。

儘管同樣由她掌舵、生產半導體矽晶圓的環球晶，動輒年賺兩、三個股本，近期股價更衝上一千元；然而，中美晶的「起家厝」事業——太陽能，卻身處一個低迷超過十五年、被紅色供應鏈血洗的「慘業」。

二○○九年迄今，台灣太陽能的中上游產業——包含矽材料與電池業者，累計虧損超過一千億元；這十七年間，包括曾經的股王益通、大同旗下的綠能、榮化轉投資的福聚、國發基金入股過的寶德，都一一倒閉、退出市場。

在這段期間，有著環球晶貢獻獲利、因而保持獲利前段班的中美晶，也在接連不斷、從國際吹到國內的產業逆風中，兩年前爆發一場停工風波。

被勸退出市場，她卻不妥協
把綠能事業變五家公司、上興櫃

時間回到二○二四年十二月，成立十年的中美晶宜蘭廠，傳出因庫存高築、需求卻未見起色，要求員工以特休的方式停工。消息一出，中美晶隔日股價一度跌停，止不住的跌勢，更讓市值在一個月後蒸發逾兩百億元。

這件事，逼得徐秀蘭親上火線、召開記者會，她坦言中美晶與當年已退守台灣市場的太陽能電池業，正面臨「腹背受敵」困境。原因是新舊政府