著名的大空頭貝瑞（Michael Burry）一直看空AI，他最常講的一點，是這個產業的折舊處理方式，是現代最常見的騙局之一。

微軟、Google母公司Alphabet這些巨頭，把輝達GPU（圖形處理器）的折舊年限拉到五至六年。貝瑞認為，輝達產品迭代太快，這些晶片的實際經濟壽命只有兩到三年。刻意拉長年限，形同掩蓋上千億美元的折舊費用，把公司利潤灌水。

的確，晶片的升級速度十分快。就像iPhone出了17，誰還會去買13？在消費電子的世界，舊款等於廢鐵。

為了搞清楚這場爭論，我們先看清折舊假設對利潤表的實質影響。

以一台價值三十萬美元的八卡GPU伺服器為例。如果採用六年直線折舊，每年的折舊費用大約是五萬美元；如果採用四年折舊，每年的費用則是七萬五千美元。

兩者之間，是每台伺服器每年二萬五千美元的純利差。

將這個數字乘以幾萬