今年四月，台灣《虛擬資產服務法》草案正式通過行政院院會，並送交立法院審議，代表台灣對穩定幣的監管正邁入法制化關鍵階段。另一方面，美國已於 2025 年完成《GENIUS Act》立法，建立聯邦層級穩定幣監管架構；《Digital Asset Market Clarity Act (CLARITY Act)》日前通過美國參議院銀行委員會表決，正邁向參議院全院投票階段。隨著全球穩定幣監管逐步成形，國內金融業、支付與金融科技產業，也開始加速對下一階段金融基礎設施與應用布局的思考。
法規逐步成形 銀行基礎設施勢在必行
「銀行絕對認為這件事勢在必行，但越了解會越小心操作。」敦陽科技執行長特助梁哲維表示，多數銀行都想搶第一波上線，但經過第一季細部評估後，目前不少金融機構已將POC驗證時程延後至2027年第一季前後。然而，企業端對穩定幣的需求，去年便已開始出現。這段時間差，正是風險所在。他進一步指出，穩定幣的導入並非單純的系統升級，而是一場橫跨業務、法遵、資安等部門的長跑。除了重新制定業務流程之外，還包括合規架構調整，以及相關人才與技術能力的提前布局。對銀行而言，若等到法規正式上路才開始動身，恐將在這場數位金融的卡位賽中失去先機。
穩定幣需求已經入企業端 銀行還有多少準備時間
紐約梅隆銀行（BNY Mellon）預估穩定幣市場規模將從目前約3,000億美元，於2030年成長至1.5 兆美元。從企業端觀察，穩定幣需求已進入實戰交易場景。Capital Layer創辦人暨執行長王振達觀察，去年起已有台灣半導體與電子大廠，陸續收到拉美、星港等地代理商提出以美金穩定幣付款的需求。當海外企業開始提出穩定幣收付款需求，台灣銀行業目前仍缺乏收付能力，部分企業只能被迫轉往境外結算。傳統跨境匯款回台，歷經多家代理行最快需 T+3 至 T+4；若改採穩定幣機制，則有機會挑戰 T+0。
「T+0 看似只是銀行的技術參數，對企業卻是資金利用率的本質差異。」王振達認為，對出口導向的台灣而言，收款加速、縮短帳期，代表資金能更快回流生產。當美國法規逐步定錨，需求將呈倍數增長，台灣金融體系對穩定幣的處理能力，已不再是做不做的選擇，而是來不來得及的關鍵。
穩定幣進入整合時代 銀行需要新的連接能力
目前全球穩定幣基礎設施已逐漸形成專業分工，從發行、託管、合規到結算，各自都有專業業者投入，但亞洲市場仍缺乏能協助銀行完成系統串接與整合的數位資產銜接層。王振達表示，銀行並非不知道自己缺少哪些能力，而是難以與各家業者逐一洽談，並自行完成各系統串接。Capital Layer 的角色，正是扮演中間的數位資產銜接層，將託管、合規與結算等能力，整合成銀行可直接導入的 Digital Asset Stacks（DAS）平台。王振達指出，銀行一旦補上這一層，新增的不只是一項業務，而是讓自己成為其他機構可以連接的節點，具備往亞太區域清算中心發展的基礎。「穩定幣導入牽動的不只是單一平台，而是銀行內部業務、法遵、資訊與資安等部門的結構性工程。」梁哲維說，除了系統整合本身，還涉及責任歸屬、維運成本，以及法規演進下的調整壓力，因此銀行更需要具備跨領域整合能力的合作夥伴。
Capital Layer 與敦陽科技已正式簽署合作協議，由敦陽科技擔任首家技術導入夥伴，並展開多家金融機構的前期規劃。敦陽科技長期深耕金融資訊整合、資安與反洗錢系統，熟悉銀行內部從 KYC、交易監控到法遵流程的實務運作，協助銀行縮短與新型穩定幣架構間的磨合，並在系統導入過程中同步兼顧資安與合規韌性。
王振達強調，未來半年的核心任務，是驗證這套架構與銀行既有環境的適配性，並配合台灣專法進程，讓金融機構在法規正式上路前，即具備可行性評估與導入準備。「穩定幣要處理的，從來不只是一筆跨境匯款的速度，而是台灣在下一代金流裡的位置。」他說，當金流開始走上新的軌道，誰有能力清算，誰就握有那條軌道的位置。Capital Layer 與敦陽科技要做的，就是趁這個位置還沒被決定之前，讓台灣的銀行有能力站上去。
