在被稱為「短影音戰國時代」的數位行銷圈中,嶼嶼創意(YUYU CREATIVE)憑一系列為「愛康衛生棉」打造的社群影片,從十強中脫穎而出,奪下今年「數位奇點獎」最佳社群影片的銅獎。這次的創意勝利,是嶼嶼逆勢突圍的行銷實驗,沒有投放廣告或刷流量,卻讓品牌自然流量突破300萬,年輕粉絲比例較過往成長三倍。

「我們挑戰演算法,證明創意才是社群的核心驅動力。」嶼嶼創意長范君達語氣平靜,卻帶著一股堅定。對他而言,這座獎項的榮耀,是對「短影音時代品牌溝通新邏輯」的關鍵肯定。

從男生理解月經開始,讓品牌成為兩性對話的橋樑

衛生棉品牌的廣告,一向以女性為主角、溫柔細膩為主調。但嶼嶼的創意團隊選擇了相反的路:影片主角全部是男生。「我們發現,真正讓女生困擾的,不只是月經本身,而是『男生的不理解』。」范君達回憶。《男人與月經的距離》系列短影音,讓男生成為被教育的對象,也讓女生在笑聲與共鳴中,重新看見品牌。

影片一開場就拋出直球問題:「 高中男生知道怎麼拆衛生棉嗎?」三秒內抓住觀眾注意,零鋪陳、零冷場。系列內容在一個月內創造超過300萬自然流量,完播率與互動率雙雙飆高。「我們在影片中創造情緒共鳴,讓品牌與 消費者站在同一陣線。」范君達分析。

《男人與月經的距離》系列短影音 (截圖自愛康官方Youtube頻道)

打破品類邊界的創意:從「懂女生」到「教男生懂女生」

這支作品的誕生,起點來自品牌的主張:「讓女人享受當女人的快樂」。「我們問自己,什麼叫『懂女生』?也許答案不在女性身上,而在那些『不懂的男性』。」范君達笑說。於是,團隊從新聞與社群貼文中挖掘素材:女生被同事誤解、被主管質疑請假理由、被另一半輕忽情緒的真實故事,逐步形成創意脈絡。

嶼嶼沒有靠明星,也沒有包裝情感,反而用一種近乎紀錄片的短影音語言,「讓男生去犯錯」,再讓社群接力教育。「我們沒有要責備,影片是用娛樂和幽默的方式打開討論。當女生留言糾正男生,互動就自然發生了。」他說。這份洞察,正是嶼嶼得以在衛生棉這個「高競爭低創意」的品類中,殺出重圍的關鍵。

嶼嶼的短影音方法論:「賽馬不猜馬」,讓市場決定創意

廣告公司常以「一次定案」的提案模式運作,嶼嶼採取的是「賽馬不猜馬」策略。「我們不預測哪支影片會中,而是同時推出多個系列,讓市場說話。」范君達解釋。以愛康衛生棉為例,團隊一開始設計了四個不同系列,包括 我們的月經故事、男人與月經的距離、 月經是兩個人的事、以及 職業婦女決戰月經。最終由觀眾數據驗證,男性訪談系列自然爆紅。

這種「市場共創」的方式,讓創意從封閉的腦力激盪,變成開放式實驗。「廣告公司會用經驗預測消費者,我們則讓消費者直接參與創作結果。」他補充。這也是嶼嶼與大型廣告公司最大的不同:速度、彈性,以及對數據的靈活運用。

短影音躍升為品牌日常溝通

范君達指出,短影音不應只是爆紅工具,它是品牌得以持續出現在消費者生活中、刷存在感的一部分,在這個邏輯下,短影音成為品牌與消費者之間持續互動的橋樑。

他舉例,過去廣告公司可能一年只為品牌拍一支大片,定調品牌形象、溝通主軸,但在短影音世界,品牌需要「日日現身」,用輕巧而真實的內容維持存在感。「所以短影音的成功,是建立品牌長期的社群生命力,不是一次爆紅而已。」

嶼嶼的愛康專案核心團隊:(左起) 剪輯師吳培嘉、行銷企劃主任許泳玲、行銷企劃資深專員張凱媛

嶼嶼的下一步:與廣告公司共創品牌價值

當市場上多數短影音公司仍在追求流量爆發,嶼嶼已經著眼於更長遠的內容生態布局。「我們正在幫品牌建立能長期生長的IP,而不只是爆紅的作品。」范君達說。嶼嶼現正拓展跨平台內容合作,包含企業內訓影片、知識型內容包裝,以及直式影音策略諮詢,期望成為品牌「對內對外的全方位內容夥伴」。

面對短影音市場飽和的質疑,他淡淡一笑:「飽和的從來不是市場,是千篇一律的格式。只要你願意造浪,就永遠有浪可以乘。」

回顧此次數位奇點獎銅獎得獎作,范君達將成功歸結於三個核心:
1. 真實的社群洞察:理解人性,而非追逐流量。
2. 行動派的執行力:從提案到上線,做到「所見即所得」。
3. 數據導向的創意精神:讓數據說話,讓市場告訴你答案。

「我們相信,短影音不是要迎合演算法,而是要讓演算法愛上真實。」他說。嶼嶼未來也期待和各大廣告公司或代理商合作,廣告公司能持續製作代表性的品牌大片,而嶼嶼正是廣告公司最佳夥伴,也是幫助品牌天天被看見的全方位短影音協力夥伴。