打開社群，不少年輕人分享戰鬥陀螺的開箱照片，甚至相約在夜晚的公園競賽。曾經風靡一時的兒時玩具，似乎又重新回到台灣年輕人的日常。

CNN、Dexerto等外媒近期報導亞洲戰鬥陀螺熱潮時，台灣與香港都被點名為玩家在玩具店外排隊搶購、稀有機型在網路上被炒至原價10倍的地區之一。

東京澀谷的「東京動畫中心」自2026年6月12日起，一連10天開賣一款限定戰鬥陀螺。換上全黑金屬塗裝、被玩家稱為「限定黑龍」的「BX-00鈷藍飛龍」，售價僅2420日圓，卻限定每筆交易只能購買1件，每次入場也僅能購買1次。想買到這款限定陀螺，還得先透過CloudPass系統抽選預約，取得入場購物資格。

熱潮也帶來副作用。日本部分公園、公民館甚至已將戰鬥陀螺列為禁止項目，只因家長抱怨對戰聲音太吵。孩子被趕出家門後，卻又找不到其他地方可以玩。

在太平洋另一端，戰鬥陀螺同樣在加拿大掀起風潮。一名30歲玩家在沃爾瑪（Walmart）發現戰鬥陀螺，重新勾起兒時回憶後，創辦「溫哥華島戰鬥陀螺聯盟」（Vancouver Island Beyblade League），目前約有120名成員。

主辦大溫哥華地區賽事的玩家觀察，北美地區現在「1個月就有100場活動」，相較過去1年僅有100場活動，成長幅度達10倍。

戰鬥陀螺熱潮席捲全球，最大受益者正是背後的IP與原始開發商TAKARATOMY（タカラトミー，下稱多美）。這家經營玩具生意超過一世紀的日本公司，旗下同時擁有戰鬥陀螺、國民小汽車模型TOMICA、鐵道模型Plarail（プラレール）等品牌，近年營收走高，股價在2026年也有不俗表現。

缺貨、轉賣、公司道歉，戰鬥陀螺有多熱門？

戰鬥陀螺為何突然捲土重來，在歐美、日本與台灣都掀起旋風？

時間回到3年前，多美於2023年7月推出第4代戰鬥陀螺「BEYBLADE X」，新增「X（Extreme）Dash」機構，號稱擁有系列史上最快轉速。上市半年後，截至2024年1月，日本國內累計出貨量已突破200萬個。

新一代戰鬥陀螺讓玩家的對戰與競技更加刺激，自然吸引更多人加入。隨著熱潮蔓延至成人市場，過去玩著戰鬥陀螺長大的青年與中年世代也陸續加入，更進一步推升購買難度，缺貨與轉賣問題隨之浮現。

2026年5月20日，多美發布官方公告，坦承BEYBLADE X「需求大幅超出預期」，並承諾增加產能。

美國收藏品與流行文化資訊平台Nerdbeak分析，缺貨潮主要集中在由多美主導、具有競技對戰文化的亞洲市場。

二手市場與進口商的戰鬥陀螺開價因此上揚，其中部分品項本身就是限定或抽選商品。例如「Hover Wyvern」的開價，從2025年11月的約70至80加元（約合新台幣1609至1839元），漲至2026年6月的416.99加元（約合新台幣9586元）。

日本官方建議售價約1100日圓（約合新台幣221元）的「Wizard Rod 5-70DB」，海外進口商BeysAndBricks則開價66.99美元（約合新台幣2137元），價差接近10倍。

Nerdbeak報導指出，馬來西亞的戰鬥陀螺玩家社群一度針對「Wizard Rod」與「Shark Scale」實施臨時賽事禁用措施，理由是轉賣價格過高，導致一般玩家難以取得參賽所需零件。

2026年7月2日至5日，多美參加在美國洛杉磯舉行的Anime Expo 2026，這已是BEYBLADE X連續第3年參展。多美更於7月4日舉辦「BEYBLADE X ANIME EXPO CUP 2026」錦標賽，安排日本開發團隊現場示範對戰，再度掀起玩家熱潮。

從日韓到歐美，戰鬥陀螺讓全球玩家趨之若鶩。

從國民小汽車到成人收藏，多美如何把老品牌賣給不同世代？

戰鬥陀螺產品成績不俗，其母公司多美2026年的股價表現同樣強勁。以2026年8月18日盤中資料計算，多美近52週股價最高達3760日圓，最低則是5月1日的2496日圓，高低差超過5成。

多美8月4日公布2027年3月期第1季財報，營收年增7.7％、達640億日圓，主要由日本與亞洲市場帶動，包括BEYBLADE X在亞洲擴大銷售、TOMICA旗艦系列（トミカプレミアム）等Kidults商品受到歡迎，以及寶可夢30週年相關商品熱賣；營業利益則年增19.9％、達55億日圓。

除了戰鬥陀螺，多美旗下品牌橫跨多條產品線，包括入門款的國民小汽車、鎖定成人收藏市場的精品系列，以及橫跨兒童與成人、靠競技和收藏機制驅動的戰鬥陀螺。

TOMICA小汽車這類經典品牌，近年持續向更廣泛的年齡層拓展。真正將客群精準切入成人市場的，則是獨立分眾的TOMICA旗艦系列與Plarail鐵道王國REAL CLASS（プラレール リアルクラス）系列，兩者近期都有亮眼表現。

其中，TOMICA旗艦系列是最明顯的例子。這條自2015年開始經營、鎖定「大人的TOMICA」的系列，截至2024年7月累計銷售量已突破1700萬台，成人使用者占比約60％。

BEYBLADE X採取的則是另一種策略。集英社報導指出，動畫改編與《快樂快樂月刊》連載漫畫，是帶動BEYBLADE X在國小學童間掀起熱潮的關鍵推手。

玩具店經營者那須薰一郎觀察，商品剛上市時銷售緩慢，直到動畫開播後才快速成長。其中又以「隨機助推器」盲盒系列銷售最好，甚至有小學生一次買下2、3盒。

根據BeybladeGeeks影片的說法，部分競技玩家為了尋找同款陀螺的重量規格差異，會一次購入10至20個，並透過beyxdb.com等資料庫追蹤數據。不論是追新品，或大量購買以篩選規格，都讓玩家一次購買不只一顆陀螺。

靠對戰、社群與消耗性零件，創造持續回購需求

把上述現象攤開來看，會發現「限購1件」「隨機助推器盲盒」「二手市場溢價近10倍」，其實是同一套商業邏輯的不同表現形式。透過稀缺性，多美同時抓住兩種截然不同的客群。

對競技玩家來說，稀缺性意味著「規格差異」，他們追求的是提升競技能力；對收藏與轉售玩家而言，稀缺性則意味著增值空間。

兩種需求彼此強化。競技玩家的實際使用需求撐住基本盤，收藏與轉售需求則將話題和價格一路推高，形成外界看到的熱潮。

這套機制與寶可夢卡牌、球鞋文化、盲盒經濟的操作邏輯相通，並非戰鬥陀螺獨有。多美的特別之處，在於它將同一套稀缺機制，建立在一個橫跨3個世代、3條產品線的品牌矩陣之上。

國民小汽車負責吸引新客，建立消費者對品牌的初步認識；TOMICA旗艦系列與Plarail鐵道王國則靠精品化與收藏機制，留住高單價的成人客群；戰鬥陀螺則透過競技與稀缺性，同時抓住兒童和回鍋的青壯年玩家。

3條產品線各自採取不同的經營機制，卻共同讓玩家留在同一家公司、同一套品牌體系下持續消費。

當年蹲在巷口的孩子，長大後買回了童年

成熟的商業模式，正好遇上這波懷舊熱潮。

多家外媒不約而同指出，這次戰鬥陀螺再度走紅，是跨國同步發生的現象。從東京、香港、台北、曼谷、吉隆坡、首爾到溫哥華，幾乎在同一時間出現公園夜戰、社群開箱、玩具店排隊搶購等相似場景。

主力玩家也不只有國小學童，還包括當年看著初代或Metal Fight系列長大、如今已具備消費能力的青壯年。

有分析將此現象放在更廣泛的「重拾童玩」（return to play）趨勢下觀察，認為這是成人消費者在數位生活逐漸飽和後，重新擁抱過去被視為幼稚的實體、社交型嗜好。

真正讓這波熱潮與過去不同的，或許不只是多美的產品設計，還有玩家本身。當年蹲在巷口，比賽誰的陀螺轉得比較久的孩子，如今有了自己的收入，也有能力買回童年。

這股從東京到溫哥華、從香港到台灣同步發生的復古浪潮，說到底，是一群長大的孩子，希望重新體驗一次童年。

＊本文獲「經理人」授權轉載，原文：戰鬥陀螺為什麼又翻紅？背後推手多美用這兩招，收服「不想長大的大人」

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責任編輯：徐惠琬

核稿編輯：陳芊吟