百餘年來，從根除小兒麻痺、支持偏鄉教育，再到捐贈醫療設備、扶助脆弱家庭的現場，都看得到扶輪社員捲袖投入的身影。他們來自各行各業、分散在兩百多個國家，卻能跨國連結彼此的資源，運用專業能力及經驗，解決全球社會的痛點。
「我們往往能在政府或市場無法介入，甚至有時不願介入的地方，補上關鍵的一步。」國際扶輪社長弗朗西斯科・阿瑞佐（Francesco Arezzo）的一席話，道出國際扶輪在當代社會體系中，作為「慈善補位者」的核心定位。
社員起而行 打造長效社會基礎設施
在阿瑞佐眼中，每一位扶輪社員都是「People of Action」（採取行動的人），他們不只是談論挑戰，更願意在挑戰中，挖掘務實的出口，共同深入社區發掘問題、實踐解決方案，讓改變真正發生。
其中，扶輪全球協作最具代表性的成果，莫過於長達數十年的根除小兒麻痺行動。自一九八○年代末以來，在扶輪與各界合作夥伴的共同努力下，全球各地的小兒麻痺病例已經成功減少九九・九％。而這個壯舉背後是超過三十億美元的捐款投入，以及無數志工的付出。
更重要的是，這項計畫還建立一套珍貴的「社會基礎設施」。目前，由根除小兒麻痺計畫支持的一五○多間實驗室、監測系統與社區信任網絡，成為全球公共衛生資產，在發生伊波拉、瘧疾乃至新冠疫情時，給予重要的支援，證明扶輪的行動並非一次性捐助，而是能持續產生改變的長期行動網絡。
扶輪除了改變世界，也改變身處其中的個人，它提供人際溫暖連結的橋樑，讓背景迥異的人們在共同目標下建立信任。
「扶輪之所以引起我的共鳴，是因為它不只是停留在善意，而是一群人一起採取行動，讓服務變得很真切、能夠共同合作，而且能持續產生影響。」台北國際扶輪年會主辦籌備委員會主委謝三連（Jackson Hsieh）道出自己加入扶輪的感想。
隨著年紀漸長，謝三連回顧過往的經商之路，認為自己極其幸運，得益於無數優秀導師的指引，「我感受到有一份責任，希望將這些經驗運用在商業以外、更具公共意義的事情上。」
於是，謝三連加入扶輪，與一群真正關心社會的社員們，運用專業與人脈，解決真實存在的社會問題。
例如，過去十年來，謝三連與台灣各地扶輪社聚焦於台灣消除C型肝炎的國家目標，結合扶輪全球與在地的資源，以及各扶輪社自行募集的款項，與衛生主管機關緊密合作，推動五十七項以社區為基礎的篩檢與轉介計畫、投入金額近一億三千萬台幣，這些努力協助台灣提前完成國家C型肝炎消除的目標，並領先全球二○三○年的目標時程。
在當前的永續浪潮下，他們還著眼全球食物生產過剩、饑荒卻並行，以及醜蔬果造成食物浪費的現象，在二○一八年啟動「惜食廚房」計畫，帶領募款、籌辦活動、公開倡議，甚至親自走入社區服務，展示如何將豐富的治理經驗轉化為高效的社會實踐。
「惜食廚房」將原本可能因外觀不完美而被丟棄的蔬果，轉化為有營養的餐食，送給低收入家庭、獨居長者與其他弱勢族群享用。在扶輪獎助金和台北市政府的支持下，一處閒置的公共建物改造成現代化廚房，志工在此接受培訓，製作營養餐食，並將餐食直接送進社區，提供給有需要的人。
如今，這項計畫在近九年以來，持續回收外觀不完美的醜蔬果，每年製作十萬份餐食，累計送出逾六十萬份餐食。
「這樣的成果並非一夕之間達成，而是來自縝密規劃、穩固夥伴關係，以及對長期永續的承諾。」謝三連強調，「惜食廚房」透過結合社區照顧與環境保護，展現地方行動如何創造長遠的社會與環境影響。
世界第四的善能量 台灣以行動定義全球影響力
台灣扶輪社員的「善能量」，長期在全球名列前茅。透過扶輪全球慈善平台「扶輪基金會」，台灣的捐獻金額位居全球第四，國際獎助金贊助則排名全球第五，持續推動具長遠影響力的全球人道行動。
謝三連期待透過這次2026國際扶輪年會，讓來自世界各地的社員和與會者看見台灣的開放、多元與友善，並在離開台灣時，記得台灣人的熱情、專業、善意與行動力，這也正呼應扶輪「People of Action」的精神，讓世界知道台灣社會如何以實際行動連結世界、創造影響。
阿瑞佐也認同這樣的看法。他指出，在全球追求和平與共同繁榮的關鍵時刻，這場於台北舉辦的國際盛會別具意義。「連結、合作與服務定義了扶輪的價值，而台北正美好地體現了這些價值」他說。
