你是否曾在會議中，被那些搶著回答問題的人唬住，事後才發現他們只是空有理論，卻拿不出實際解決方案？其實，真正的人才，往往低調而深思熟慮。
在競爭激烈的職場，你必須練就一雙火眼金睛，快速辨別出團隊中的「真人才」。他們不是只會說漂亮話，而是能真正解決問題、帶領團隊前進的關鍵人物。
別被「反應快」的表象迷惑
想像一下，你正在主持一場行銷企劃會議，拋出一個看似簡單的問題：「搜尋引擎最佳化（SEO）是什麼意思？」這時，會議室裡可能會有幾種類型的人：
- 急驚風型：他們會像搶答一樣，迫不及待的跳出來，用教科書式的定義回答你。這類人通常渴望表現，卻缺乏深入思考。
- 深思熟慮型：他們可能會稍微停頓一下，仔細聆聽其他人的意見，或翻閱資料確認細節後，才會給出經過深思熟慮的答案。
當你拋出第二個問題：「接下來，我們該如何運用剩下的行銷預算？」這時，你就能清楚分辨出誰是真正的人才。
急驚風型的人可能會愣住，或是開始天馬行空的亂提意見，缺乏實際可行性。而深思熟慮型的人，則會開始詢問更深入的問題，例如：「我們的目標客群是誰？」、「預期達成什麼目標？」等，他們會試圖全面了解問題，並找出最有效的解決方案。
人才的特質：低調、聆聽、深思熟慮
許多企業家都強調，人才不一定是最會說話的，而是最懂得聆聽、思考和解決問題的人。就像台積電創辦人張忠謀先生曾說：「領導者要懂得用人，更要懂得如何培養人才。」而培養人才的第一步，就是學會辨識人才。
我們從小到大的教育，常常讓我們誤以為「答對問題」就是聰明。但在職場上，更重要的是「問對問題」和「解決問題」。就像一位創業家朋友告訴我：「我寧可花時間找到問題的核心，也不要浪費時間在錯誤的解決方案上。」
所以，下次當你在面試新人、評估員工，或是單純想知道誰才是團隊中的「真人才」時，不妨試試這個「2個問題智慧判斷法」：
- 先拋出一個簡單的問題，觀察誰急著表現。
- 接著提出更深入、更複雜的問題，觀察誰能沉著應對。
相信我，你很快就能找到那些真正值得你投資的人才！
＊本文獲「褚崇名」授權轉載，原文：職場智慧：如何辨識真正的人才？
核稿編輯：陳瑋鴻
責任編輯：湯明潔
