最近，我做了一個重大的人生決定，即將以45歲的大齡之姿，離開服務多年的外商職場。要做出這個選擇，過程中的艱難掙扎，並不亞於當年剛入不惑之年時，毅然踏入競爭激烈的外商領域。
最難的那一關，莫過於將這個決定親口告訴我的伯樂老闆。他是引領我入門的導師，也是合作無間的戰友。除了不捨，在他力推革新的眼下，我總感覺自己的決定，對伯樂老闆而言，既無情又難堪。
軍旅出身、識人無數的伯樂老闆，將背挺得直直的，對我的選擇，語氣十分溫柔：「其實，我不意外妳的決定。當我收到妳出的書，我大概心裡有數，Landy不會在這裡停留太久了。妳將職場上沒有被滿足的熱情與企圖，全數投入寫作。當完成創作產出，也許這裡對妳的階段性意義，就隨之結束了。」
我淚眼婆娑。伯樂老闆不愧是職涯知音。即使他並非文學出身，也對人類圖沒有涉獵，但將我的心思捉摸得分毫不差。
熬過起頭千斤難，這幾年的外商職涯如順水行舟般寫意，但一路上，我再也興不起破釜沉舟的豪情壯志。後來，甚至有一點羨慕步步驚險的夥伴。
我只能跟自己不安於現況的野心拉鋸，一邊勸誡自己珍惜得來不易的安穩，一邊卻感到這份安穩正一點一滴的侵蝕著我的生命力，包括創作的動力，以及探索人生的好奇心。
最終我發現，我是一個無法安於現況太久的人。對於自己的職涯，我仍有旺盛的雄心。
職場分手，高情商老闆不說挽留
「Good，這才是我認識的Landy。承認自己有野心，認清妳真正要的是什麼。」伯樂老闆換回當初面試我的嚴謹神情，一雙鷹眼炯炯發亮，將我們的離職面談切分為兩部分：上半場，他以自身的角度，向我分析職場的現況；下半場，他想聽聽我未來的打算，看看我的迷惘或徬徨，有什麼他可以幫得上忙。
相較於過往職場分手總是苦情挽留，變成歹戲拖棚，最後走向高壓情勒，伯樂老闆展現的情商與智慧，使我見識到，即便是「分手」，也可以轉化為對彼此有建設性的「交手」。
首先，伯樂老闆選擇誠實以告，讓很多同事感到訝異：「妳和伯樂老闆交情匪淺，在需才孔急的狀況下，他怎麼可能輕易放妳走？」但伯樂老闆反倒認為，正因為我們交情匪淺，更不應該強留我。
他沒有對我畫大餅，雖然我的職位，在組織轉型的過程中是必要的存在，但工作範圍和層級，無法跟得上我的野心，反而讓我陷入成長的停滯期。伯樂老闆說：「與其讓妳為了道義留下來，我寧可妳大膽出去闖一闖。不要停留在未知中等待，亦毋需過度恐懼未知而舉步維艱。」
伯樂老闆和我分享，每一次的職涯轉換，在舒適和熟悉之外，他也會面臨情感和道義的取捨羈絆，不是每次都能周全。
他以過來人的身分向我喊話：「職場上最耽誤時間的，是愚忠和濫情，妳只需要忠於自己，不要陷入情緒內耗裡。妳的書名不是寫了嗎？『不辜負自己，就是最好的人生』。」
其次，他向我再三釐清自己職涯的最高想望為何，這是他奉為圭臬的鐵則——「以終為始」，唯有清楚對準終極目標，方向才不至於偏移。接著，伯樂老闆向我提出了靈魂拷問：「如果再重來一次，妳會採取什麼不一樣的方法，在這裡達成妳的終極目標？」
一開始，我有點不太明白他的用意，畢竟時光無法倒流，也或許重來一次，我仍然會選擇差不多的做法，來因應組織的需求更迭。
伯樂老闆並不期待我立即回答，而跟我約定一週後再來互對答案。「這是我送給妳的臨別禮物。未來妳會面對很多苦日子，我希望藉由這個練習，幫助妳更精準的聚焦在目的地。若某一天痛苦到想放棄，隨時提醒自己，當初為了什麼原因而啟程。」
做別人不想做，甚至挑戰別人做不到的事情，一向都是我的優勢。我也曾輔助伯樂老闆落實他的政策，但看在伯樂老闆的眼裡，「這也是妳最大的致命傷，記住，『永遠要優先專注於自己想做的事情』，否則就得想辦法在公司與自己的第一優先之間，創造出最大的交集。」
最後，伯樂老闆向我請求真心的回饋，不限於領導風格、形式作派，任何我想要對他提出的針砭或建議，一概歡迎。這讓我想起第一天上班的情景，他向我展示了全然的開放和公平，如今到了臨別之際，始終如一。
沒有一種關係是永遠不變的，人情如此，職場尤為甚之。伯樂老闆告訴我，「但我們可以選擇保有一些不變的原則，像是『開放和公平』。妳從不隸屬於我，我們只是互相切磋學習，妳越進步，越會激發我，成為更成熟的領導者。」
就這樣，我首次經歷了幾乎零挽留，且百分之百感受到支持的職場分手。對於「人情留一線、日後好相見」的職場老生常談，有了更深一層的體悟。真正的情份，不是為了未來可能的利害關係，而是我們為前程各奔東西，仍願意給予對方承諾。
伯樂老闆說，「任何時候，只要妳遇到管理或處事上的麻煩，妳知道怎麼找到我。」我也祝福他征戰職涯高峰，需要先鋒、後援、取暖或急救服務時，我的手機也會隨時保持暢通。
謝謝伯樂老闆，曾慎重與我攜手合作，又以極大的慷慨與氣度，放手讓我回應心中的召喚。我會永遠感念這雙手，不因分手而鬆手。
責任編輯：陳瑋鴻
核稿編輯：倪旻勤
