原因無他，這是全台唯一專注於「失敗學」的CEO課程。

Gogoro以台灣最知名的獨角獸企業崛起，成功登陸美國納斯達克上市，一度風光無限。如今卻面臨股價腰斬、損失數千萬美金，甚至創辦人黯然離場的困境。

這堂以Gogoro為案例的失敗啟示錄，讓現場企業家無不豎起耳朵、挺直背脊，全神貫注地聆聽。

Gogoro初期以打造新能源生態圈為目標，成功在市場掀起新風潮。然而，隨著產品定價過高及近期「洗產地」等疑慮出現，品牌形象受到重挫。許多人將問題歸因於產品力不足，但CEO50課程卻從企業七大痛點出發，強調人才管理的重要性，指出唯有建立良好的人才分配機制，才能降低經營策略的風險。

市面上不乏教授企業成功的課程，但專門講授失敗的卻寥寥可數。正如邁爾康·富比士（Malcolm Forbes）所說：「如果能從失敗中學習，那麼失敗就是成功。」（Failure is success if we learn from it.）

還原兩難的決策場景，正是這堂課的核心魅力。
過去五年， #CEO50失敗學 一直以閉門形式招生，成為CEO圈流傳的神秘俱樂部。年年滿額報名，續班率高達九成。完全沒有廣告宣傳，全靠口耳相傳，吸引日理萬機的企業領袖九點一到準時出現在課堂，甚至搭最早的一班高鐵。為什麼商周CEO學院在此刻打開神秘大門？

▌因為我們深知，CEO的每個決策，都是一場賭注。
做決策時，數據愈多，勝率愈高。所以，當你看過的失敗場景愈多，愈可以避免採坑，把別人踩過的坑，變成自己的護城河。每一堂失敗個案，都是在累積CEO的決策資料庫，都能完善你的決策智庫。

▌用雜誌的速度，做到每個失敗個案兼具深度、又有落地即戰的實用度
最真實的在地企業案例，緊貼市場動態，貼近台灣企業家的決策現場。透過沉浸式場景，學員能親身體驗決策壓力與環境挑戰。同時，為避免經營者陷入決策盲區，課程設計問題討論，引導CEO提升決策覺察力。最後，個案系統化剖析，提供具體可行的解決方案，成為經營者可帶走的經營觀點。

曾經上過CEO50課程的學員，台灣電力變壓器領航者、重電股王華城電機總經理許逸德表示：「領導人最重要的是持續投資自己。商周CEO學院的CEO50課程，每個主題都是我在經營企業的一記警鐘。一個能與時俱進、提升自身知識的課程，還能與不同產業的掌舵者共同激盪出經營火花。」

台灣科技保全龍頭、中保科技董事長林建涵則分享：「CEO50課程的案例分析非常精彩，透過第三者視角發現問題，幫助企業再創第二成長曲線。課程結束後，我重新思考自己在公司的定位。身為管理者，需設身處地理解團隊與組織需求，換位思考至關重要。」

未來，#CEO50失敗學 從台北啟程，陸續拓展至新竹、台中、高雄，助力全台企業家提升決策抗風險能力，構築企業競爭護城河。
陽明交通大學管理學院與商周CEO學院首次攜手，不僅吸引眾多陽明交大EMBA校友踴躍參與，更獲得陽明交通大學管理學院副院長邱裕鈞的高度推薦與支持。



邱裕鈞教授表示：「陽明交大EMBA成立近30年，已有超過逾千位畢業生，每位學員都有傑出的經歷。今年與商周CEO學院的合作堪稱雙強聯手，我們非常樂見其成。最初討論課程內容時，許多人疑惑為何要講失敗，畢竟成功案例更吸引人。然而，成功往往難以複製，失敗卻能避免。」

成功因素，複雜、獨特且隨機，難以在不同情境重現。但失敗的原因卻普遍、共通、明確，常常有跡可循。從龍頭產業的血淋淋教訓中汲取經驗，總價值逾千億，學會辨識失敗模式，降低決策失誤，減少試錯成本，透過一堂堂失敗案例分析，培養對失敗的預知與承受能力。當我們為失敗做好準備，也就更接近成功。

○台灣唯一，只探討失敗個案的CEO課程，失敗，100%可以避免。不要等到親身跌倒才後悔！立即加入