在影響力品牌學院中，我們最常說的一句話就是：「影響有影響力的人。」所有學生中，最常與我們討論如何實踐這句話的人，就是PressPlay中央營運處總監Katie。
PressPlay的商業模式，是影響力變現，他們蛻變出多種經營模式，成為內容創意產業一匹不可小覷的黑馬。一路走來，Katie見證PressPlay幫助許多新媒體內容創作者，打造出將影響力從線上擴及線下的品牌網絡。
新時代不能再拿出老藥方
品牌經營者，需要對傳播方式、渠道與消費者的使用習慣保持敏感，任何溝通企劃一旦沒掌握好新媒體的態勢，籌畫已久的方案很可能就會被淹沒在資訊海中。尤其是在網紅、直播、社群、短影片、podcast等內容興起的時代，分眾且碎片化的傳播訊息無處不在。要想把自身傳播訊息精準無誤的送到目標受眾（Target Audience）眼前，考驗著所有的品牌經營者。
如今行銷的溝通渠道越來越多元，品牌也必須立即跟上，任何的管道都要嘗試，形成滴水不漏的溝通網絡。電視轉移YouTube、報紙雜誌換成更迅速的網路社群、廣播換成即選即聽的podcast，才是全方位品牌該做之事。精確掌握TA的需求，更能有效傳遞訊息給主要受眾。
2關鍵實現流量變現
第一，找到主要受眾。PressPlay在企劃與創作者合作品牌之前，會先做精密的市場調查。針對內容創作者的粉絲群推送產品，在時間之內實現流量變現。
第二，把人設變品牌。將內容創作者的核心精神，轉換成品牌喜好度，再由品牌力擴散、滲透到目標族群。這個商業模式其實販賣的不只是商品，而是話題與影響力。
滴妹的再睡5分鐘（茶飲飲料）、千千的水哦（台式美食）、古娃娃的WA!集團（烘焙甜點）和愛莉莎莎的ALSS（居家香氛）...這些都是PressPlay協助創作者孵化的品牌與商品名單，可看出PressPlay的企劃力和洞察力。
除了上述這些品牌，線上課程如「Joeman & 35線上賞屋Ted：超實用買房秘技」，推出一個月即創造超過9千萬銷售成績。
同時，PressPlay也與像是吳淡如、陳重銘、謝哲青等各個不同領域的菁英，推出涵蓋生活各方面的課程，或與日本男公關羅蘭跨海開設的線上課程，都具有十足話題性。
精煉受眾、細分市場
Katie參與學院課程時，發現即使是同一品牌，也要細分不同的受眾、創造不同的品牌議題，才能在資訊碎片化的時代，精準傳遞訊息給不同接收渠道的受眾。
因此她不斷的練習將目標受眾的需求做區隔，再從這群已經被劃分出來的受眾中，再細分出不同屬性、行為、價值觀的目標市場，以達到有效的傳播。創作者只要專注於他們所擅長的內容創作，PressPlay專業團隊則負責商業行銷及擴散品牌力。
先幫助別人成功
PressPlay在幫助創作者影響力變現的路上，心法是「利他」。幫助創作者擁有屬於自己的產品，在前期協助找到市場定位和商業策略，並進一步企劃、參與、投資創作者的品牌。
目前PressPlay的線上課程與Youtuber經紀2項主要業務全力衝刺，創造了一年新台幣18億元的營收，將影響力變現變成了一門好生意。
責任編輯：陳瑋鴻
核稿編輯：林易萱
