當新科技侵蝕舊市場,企業該選擇汰舊換新,還是強化根本呢?

自二○一○年後,全球電動車銷量年年創新高,近五年受害最嚴峻的,莫過於燃油車與引擎相關零件廠,因為它們的產品或技術,電動車用不上。

但專精於傳統油車引擎市場的全球第六大、台灣最大密封元件公司茂順,雖在海嘯第一排,去年營收、淨利卻雙雙創歷史新高,一年就賺一個股本、股價破百元,成了傳產業的佼佼者。

小檔案_茂順

成立:1976年
董事長:石正復
主要產品:工業、汽車等密封元件
成績單:2023年營收47.9億、淨利9.8億
地位:台灣最大、全球第6密封元件廠


究其原因,茂順雖是台灣第一大密封元件(又稱油封)廠,但在全球市占率僅○.一七%。這意味著,即使傳統油封市場正因電動車崛起,而逐漸縮小,茂順依舊還有許多事情可以做,因為不只有汽車需要油封,壓縮機、洗衣機,甚至農業、建築和礦業也都需要。與其竭盡全力追趕撲朔迷離的機會,不如持續深耕舊市場,開拓更難、更刁的客戶。

台灣永續企業經營協會總顧問詹志輝指出,想拓展既有市場,挑戰有兩個。

業務分兩派:守城與拓疆
挖深舊市場、精準分析新客

挑戰一,燃油市場還很大,但該怎麼