巴哈姆特是台灣最大電玩動漫社群網站，每日有150萬活躍用戶，網站流量居台灣第10大。它奉行「中立專業，擁抱玩家」的核心價值，歷經從BBS、單機、網頁到手遊的不斷轉型，也遭遇遊戲產業的激烈競爭；然而，當它追求成長時，是否該滿足客戶的所有需求，又該把紅線畫在哪裡？本文與巴哈姆特共同創辦人兼副執行長陳建仁，有精彩對談。

徐瑞廷（以下簡稱徐）：巴哈姆特走到現在，經營上最大的兩難是什麼？

陳建仁（以下簡稱陳）：公司營運初期曾發生某玩家貼文談某個遊戲的缺點，該遊戲廠商就要求我們刪文，我們不刪，客戶就把廣告年約整個抽走，那個月我們才剛做到損益兩平，一抽走就掉了3分之1營收；還會有國外遊戲廠商來問怎麼樣購