我經常觀察企業扭轉逆境的能力，因為每個人和企業都會遇到逆境時刻，能否扭轉逆境絕對是一門學問。 

1.鴻海

其中一個典範是鴻海。鴻海於2016年購併日本夏普，當時十分轟動，但這筆交易並不成功。鴻海起初是因夏普的面板實力投資，郭台銘甚至私人入股曾是夏普主要面板供應商的堺工廠，沒想到後來面板產業開始走下坡。

2022年，夏普買回堺工廠股份，造成夏普嚴重虧損，直到最近，鴻海現任董事長劉揚偉親自介入、重組夏普，並將業務轉型為AI資料中心，才出現轉機。夏普積極朝AI轉型，可能是反敗為勝的關鍵。

另外，當年川普擔任總統時，鴻海簽約投資100億美元在美國威斯康辛州設立面板廠，但隨著全球產業景氣下滑，鴻海急踩剎車，這個投資案沒有持續進行。不過鴻海重新布局，把威州科技園區轉型成伺服器和雲端運算用網通設備製造廠。

這說明，企業要懂得隨時調整方向。環境不斷在變，企業需順勢改變思維，重新定義自己。最近台灣兩大面板企業友達和群創，也都在重新定位核心業務。

2.馬斯克

馬斯克也是反敗為勝的高手。今年初特斯拉股價一敗塗地，大家都覺得馬斯克完蛋了，沒想到他跑到中國，和中國國務院總理談交易，搶先讓特斯拉智駕車軟體在中國實現。

2022年馬斯克花了440億美元買下推特（後改名為X），大家都笑他當了冤大頭。馬斯克入主X後很多人離職、風波不斷，沒想到他最近出奇招，親自在X上訪問川普，以表達支持；川普在訪問開始前，也重返X推文。

馬斯克訪問川普的影片在網路上反應極佳，一向反對電動車的川普也表示，為了照顧朋友利益，他必須修正電動車政策（編按：川普8月19日表示，如果他贏得總統選舉，也許會取消電動車的稅務優惠）。馬斯克的行動不僅可能吸引政治廣告商到X，更讓特斯拉受惠，一舉成為最大贏家。

人生和企業都有逆境，重點是要能轉危為安。鴻海跟馬斯克的例子給我們上了一課，市場太好時不要得意；市場差的時候，也不要放棄，應努力以跨界和換位方式思考。只要找到新方向，時機對了，未嘗不能重新站起來！

責任編輯：倪旻勤
核稿編輯：陳瑋鴻