創業初衷：從代工看見「原料」缺口
2025年12月，國內生技圈的榮耀盛典上，副總經理楊中瀚代表輕采國際站上頒獎舞台，親手接過第22屆國家新創獎(初創企業獎)獎牌，爾後總經理黃銘信又以國家玉山品牌獎「全國首獎」殊榮獲賴清德總統接見。黃銘信認為這是對「學研轉譯」模式的認可，代表該公司主力商品對於預防醫學的實質貢獻獲得肯定。他意氣風發地表示：「這些國家級榮耀確立了輕采在保健領域中轉譯醫學的領導地位，讓我們更有信心持續守護大眾健康。」
輕采國際的誕生，源於兩位靈魂人物的專業加乘。黃銘信曾服務於生技代工龍頭大廠，擁有深厚的生產鏈管理與採購背景；而副總經理楊中瀚則是褐藻醣膠（Fucoidan）領域的頂尖研發專家。
黃銘信回顧，早期從事保健食品代工，深知台灣在這個領域的實力強勁，但少了核心競爭力，無法引領產業風騷。楊中瀚則觀察到，這條產業鏈（原料、生產、品牌、通路）中，「原料開發」是最具發展潛力、卻最少人願意深蹲的領域。而早在 18 年前，台灣市場對褐藻醣膠還一無所知時，他就已投身研究此原料。輕采於是選擇由此切入，且與日本、澳洲的大分子技術做出區隔，透過與國立臺灣海洋大學黃培安副教授產學合作，發展獨門「小分子化」技術，將實驗室裡數據轉化為具有市場價值的商業應用，以實踐「轉譯醫學（Translational Medicine）」成就輕采核心的經營哲學。
從 0 到 1 的感動：疫情中的第一筆訂單
然而，輕采成立之際，正逢全球疫情爆發，迎面而來的只有艱難的挑戰。
輕采最初的定位是創新原料供應商，他們認為「一代小分子褐藻醣膠」原料只能做成膠囊或粉末，且雜質沉澱多、生理活性低。而第二代技術，則可製成高活性液態產品，對於連張口吞嚥都有困難需求者來說，是更佳的保健輔助良方。然而疫情當前，國際客戶自不願承擔風險去嘗試新世代原料，「大家都認同你們二代製程技術更好，但沒有人想當第一隻白老鼠啊!」楊中瀚苦笑道。面對客戶裹足不前，輕采決定成立自有品牌，直接向消費者展示二代小分子褐藻醣膠技術的優越性。
2021年初，產品正式上架官網。兩人迄今仍難忘第一筆訂單帶來的感動。儘管是筆幾千元的小額訂單，意義卻極其重大。「從 0 到 1 的驗證，代表我們的訴求與科研成果受到消費者的認同。」他們深知，對於面對身體關鍵期而需極其謹慎的族群來說，這筆訂單代表的是一份深切的信任，證明了輕采「讓使用者能更舒適、更便利、更優質地攝取輔助保健品」的研發方向是正確的。
以愛為名：從人到「毛孩」的專業延伸
輕采的產品定位明確——專注於預防保健與生活品質的提升。而這種對生命的關懷，也延伸到了「毛小孩」身上。
「我自己有養狗，當我發現小分子褐藻醣膠對狗狗的健康也大有幫助時，就浮現一種想法：要把這份祝福也帶給寵物!」楊中瀚說，在台灣，毛孩與人類面對的健康問題排名幾乎是一樣的。 輕采將通過人體臨床試驗的嚴謹標準應用於寵物產品上，並採取務實的策略：品牌端專注於人的市場，而 B2B 端則將優質原料提供給其他寵物品牌商，讓更多同伴動物能受惠於這項技術。
勝利方程式：以科研為根 以利人為本
輕采國際堅持企業經營必須以獲利支撐理想，黃銘信向來秉持「有多少錢做多少事」。不融資、不進行過度的財務槓桿操作，且堅持財務透明，連基層員工都清楚公司的營運狀況。這種務實與透明，讓輕采在競逐「國家新創獎」時，深獲專業會計師與審查委員們的肯定。
而在追求商業成功的同時，輕采始終沒有忘記創業的初心——照顧健康。
在與全台約 200 個醫院科室和診所合作過程中，他們發現許多面對關鍵問題的家庭，因為經濟壓力難以負擔輔助保健品。「只要醫生或護理人員評估，臨床上遇到瓶頸而有需求的弱勢族群，我們無條件、免費提供產品給病患使用。」楊中瀚如此表示。輕采以嚴謹的科學驗證打造每項產品，並積極實踐企業社會責任、深耕醫療院所與社區、並攜手專業通路，持續拉近科研與照護的距離。截至2025年底，捐贈產品已近2000萬元，幫助300個以上家庭在面臨關鍵期時能獲得更多健康維持的資源。
另一方面，因為與學術單位密切合作，當對方有需求時，輕采從不吝於提供資源，為培育學術暨產業人才盡一份心力。
輕采國際5年來累積許多重要獎項的肯定。包括SNQ 國家安全品質標章、國家品牌玉山獎中最佳產品獎的「全國首獎」，以及近期的「國家新創獎」等，且市場的接受度與日俱增，在台灣已成功打入1400家以上通路(含專業藥局與醫療院所)，而B2B的商業模式也成功擴及泰國、馬來西亞、新加坡、中國、港、澳及東北亞等國際市場，目前也積極向歐美市場推進，並陸續開發多項創新保健及保養品原物料。
輕采國際用「小分子」滲透進「大健康」市場，用「轉譯醫學」搭建起產學橋梁，用「務實經營」證明了：只要精準定位、貫徹策略，即使在最艱難的時刻，也能步履堅實地朝「台灣乃至國際的保健原料領導者」目標邁進。
想進一步了解二代小分子褐藻醣膠的技術與應用，可至輕采國際官方網站查看完整研發內容。
