年輕員工難激勵?用錯方法當然越挫越累。
「怎麼做才能點燃年輕員工的工作熱情?」我在培訓課程中常聽到上司們說出這句話。
所謂「點燃」是指從外部給予刺激、促使對方情緒高昂,激發幹勁。換句話說,希望以某個瞬間為分界線,讓年輕人脫胎換骨,但上司們不知道那個契機是什麼。
如果不能從根本理解教育、指導的真理,你就無法真正肯定和認同年輕員工。
首先,須意識到現在年輕員工屬於不可燃的類型。既然他們不可燃,所以我們要改變的是試圖點燃工作熱情的想法。
尤其是透過辛勞或困難等「外部刺激」,並無法給現在的年輕員工帶來好影響。絕大部分的年輕人並不認為辛苦和困難等外部刺激,是自己必須面對的難關,或應該克服的障礙。
對年輕人來說,辛苦就只是辛苦,困難就只是困難而已,只是讓「做不到、不知道、焦慮、不可能」這類負面情緒在腦中翻騰,導致越來越疲憊。
有的情況是上司出於好意加諸在年輕人身上的「困難」,對方卻認為「上司明知我做不到還給我這個考