《管理成就生活》的作者弗雷德蒙德·馬利克（Fredmund Malik），是歐洲管理學界的泰斗，擁有40年的企業管理顧問經驗。他被稱為歐洲版的彼得·杜拉克（Peter Drucker），是現代管理學的重要人物之一。

作者在企業管理、組織發展和策略規劃領域有著豐富的理論和實踐經驗，他的著作和觀點在全球受到廣泛認可和尊敬。

作者寫這本書的動機，是為了澄清人們對管理和工作的普遍誤解，並提供實用的方法和策略，幫助讀者提升個人和組織的效能。

他認為，很多人對工作和管理的看法存在偏差，這些偏差導致低效能和不滿足感。因此，他在書中強調回歸常識、實事求是的管理方法，並透過具體案例和原則，幫助讀者更好的理解和應用這些理念。

第一個工作迷思：工作應該是快樂的

作者舉了搖滾樂手和飛行員的例子，說明這個誤解。搖滾樂手在舞台上表演時，看似光鮮亮麗，台下粉絲尖叫追捧，但實際上，舞台演出只是他們工作的一小部分。樂手們需要忍受長時間的排練，這個過程是非常枯燥且令人厭煩的。當你在第1001次排練同一首歌時，熱情早已消退。

同樣，飛行員的工作看起來很酷，整天飛來飛去，但大部分時間，他們是在執行常規的飛行任務，這些任務並不具備多大的挑戰性，而且非常枯燥。

這2個例子說明，沒有任何一項工作能讓你每天都感到快樂。即便是看似迷人的職業，也有很多枯燥和不快樂的因素。實際上，馬利克認為工作中的快樂是一種烏托邦式的幻想，真正讓我們滿足的，是工作結果帶來的正回饋，而不是過程本身的快樂。

作者認為，我們應該把工作當作一個達成成果、提高效能的過程，而不是一個必須讓我們感到快樂的活動。以下是本書建議的5個工作態度：

1.專注於成果

作者指出，真正讓我們感到滿足的，是工作結果帶來的正回饋，而不是工作過程中的快樂。例如，遊戲中的玩家可能覺得刷怪過程枯燥，但獲得經驗值並晉級所帶來的滿足感，會促使他們繼續努力。

2.持續改進

工作中的變革和進步來自於對現狀的不滿，而不是快樂和滿足。因此，我們需要努力提高工作效率和績效，追求更高的標準和目標。

3.責任感

一些工作，如醫護人員和警察，更多是出於責任感而非快樂。這類工作的核心價值在於對他人的責任和奉獻，而不是自身的快樂。

4.穩定與紀律

穩定的產出和紀律性，比一時的工作熱情更為重要。例如，許多成功的作家依賴於每天堅持寫作，而不是等待靈感的來臨。海明威（Ernest Hemingway）和湯馬斯·曼（Thomas Mann）這樣的作家透過紀律性的寫作日程，創作了大量作品。

5.專注於優勢

應該聚焦於自己的優勢，並努力在這些領域不斷精進。以下愛因斯坦（Albert Einstein）的例子將說明有興趣的事情和擅長的事情，並沒有必然的聯繫，選擇自己擅長的領域才能實現高效能。

第二個工作迷思：職涯成長應該要消除弱點

在《管理成就生活》中，作者舉了幾位名人的例子，來澄清職涯升遷的正確路徑應該是聚焦優勢，而不是消除弱點、裨補闕漏。

例子1：愛因斯坦

愛因斯坦展現出極高的數學和物理天賦，但他對音樂，尤其是小提琴，充滿熱情。他甚至願意用自己的諾貝爾獎來換取樂團首席小提琴手的職位。

儘管愛因斯坦付出了巨大努力，他在小提琴方面只能達到二流水準。如果他選擇成為職業小提琴手，他可能只會成為一個平庸的音樂家，世界會少了一位改變物理學的天才。

愛因斯坦最終專注於物理學，而成為偉大的物理學家，這個例子說明我們應該聚焦在最擅長的領域。

例子2：米開朗基羅

米開朗基羅多才多藝，在繪畫、雕塑、建築藝術方面都有傑出成就，但他最擅長的是雕塑。他清楚自己的優勢所在，因此專注於雕塑事業。即便簽訂了西斯汀小堂天頂壁畫的合約，他用的簽名也是「雕塑家米開朗基羅」。

這展示了專注於優勢的重要性，米開朗基羅的成功，部分來自於他對自己最大優勢的清楚認知和專注。

例子3：霍金

霍金是一位少年天才，在就讀牛津大學期間，仗著自己聰明過人，根本不怎麼讀書，且熱衷於喝啤酒、讀小說、搞學運。

然而，他在21歲時被診斷出漸凍症，被迫放棄了所有其他活動，專心研究宇宙學，最終他在宇宙學領域取得了巨大成就。

如果霍金沒有罹患漸凍症，他可能只會成為一個普通的社會精英，而不是偉大的物理學家。這個例子說明，即使是天才，也必須聚焦優勢才能有所成就。

以上這些例子，都說明我們應該辨別並專注於自己的優勢，只有這樣，才能在職業生涯中取得更大的成就。

馬利克強調結果和效能，因為這是實現職業成就和滿足感的關鍵。但專注於過程與馬斯克的論點並不完全對立，兩者可以互補。專注於過程可以幫助我們在追求高效能的同時，保持心態平衡，避免過度焦慮和壓力。

因此，我們應該在工作中兼顧過程和結果，既要努力達成目標，又要保持健康的心態。興趣可以作為業餘愛好，但職業選擇應該以優勢為依據；因為只有在自己擅長的領域不斷精進，才能達到卓越的成果，實現長期的職涯和個人發展。

＊本文獲「艾螽斯」授權轉載，原文：《管理成就生活》關於工作的兩個迷思

責任編輯：湯明潔
核稿編輯：倪旻勤