總是想駁倒他人的人,絕對稱不上是聰明人。因為就算你成功駁倒了對方,別說是獲得信任了,還很可能會被討厭。並不是有邏輯的說服對方,就能讓人採取行動。

如果是好朋友,或許可以當成是互相惡整嬉鬧一番,無傷大雅;但在工作上這麼做,就只會被人看不起而已。

聰明人絕不會試圖駁倒對方。即使辯論,也不計較輸贏,他們在意的是討論要有所進展,工作必須要有進度。

身為一名顧問,我也被灌輸了這樣的觀念。別和人爭鬥,要和問題搏鬥。

擅長處理客訴的人有何特徵?

有些人主張「從處理客訴就能看出一個人的工作能力如何」,而我恰巧也認識一個抱持此看法的人。

據這位仁兄表示,他曾在家具店擔任正職員工,由於處理客訴和銷量並沒有直接相關,於是很多人都會逃避而不去面對。正因如此,擅長處理客訴的人即使只是兼職,也能備受主管信賴而升官加薪、出人頭地。

某天,就在即將打烊時,有人打電話來店裡。

顧客:「我買的櫥櫃剛剛送到了,但抽屜底部有個小刮痕,你們現在馬上就換一個給我!」

語氣聽起來相當生氣,而且據說送貨員的態度也很差。

可是查了櫥櫃的庫存後發現,無法立刻提供新品給對方,要等4天左右才調得到貨。將此狀況告知顧客後⋯⋯

顧客:「開什麼玩笑!你們現在就給我送過來!」

對方的反應相當激動。但沒貨就是沒貨,想送去也沒得送。

這時,不擅長處理客訴的人便會試圖說服顧客,解釋「做不到的事情就是做不到」。然後可能就會和對方發生衝突,導致事情變得越來越複雜又難解。

不過,我認識的這位朋友,他並沒有試圖說服對方,而是仔細的聆聽了顧客的意見。事情的發展如下:

店家:「請問您明天要上班嗎?」

顧客:「沒有,我從明天起連休3天假。我們全家要一起出去玩,孩子們也都很期待。所以你們趕快給我送來!」

店家:「原來如此,所以今天⋯⋯」

顧客:「我已經把全家5人份的碗盤都從舊櫥櫃取出來,就等著要放進新櫥櫃了。」

他終於瞭解顧客為什麼這麼生氣了。

顧客生氣的不是櫥櫃有刮痕,也不是送貨員的態度不好,顧客生氣的是,本來換個新櫥櫃後,明天就要煥然一新的舉家出遊,但那樣的好心情卻被摧毀了。這才是顧客真正介意的問題點。

可是,櫥櫃沒庫存是無法改變的事實。於是他便到附近的分店去,盡可能找到狀態良好的展示品抽屜,然後帶著那個狀態良好的抽屜,以及他多買的某樣東西,前往顧客家中。

這時,問題來了。

【問題】 他帶著抽屜和什麼東西到生氣的顧客家中呢?

如果是你,你會怎麼做?

答案是,他還買了小孩喜歡的卡通人物零食和果凍禮盒一起帶去。然後對顧客說了以下這段話。

店家:「我從其他分店盡可能找到狀態良好的展示品抽屜,並且帶了過來。雖然只是展示品,不過我們也會盡快安排在最短時間內把新品送來。另外這些零食,不嫌棄的話,請在出遊時於車上享用。」

他理解顧客想帶著煥然一新的好心情出遊的感受,所以送了零食好讓對方能玩得更盡興。據說那位顧客若無其事的說了聲謝謝,結果後來也沒要求換新的抽屜,就這樣接受了展示品的抽屜。

別在意輸贏

要是他條理分明的解釋現在無法立刻把商品送去的理由,情況會變得如何?別說是理解了,顧客肯定會更生氣。

頭腦好的人,不會計較講輸還是講贏對方,而是會試著找出藏在爭論深處真正的問題所在。之所以會開口爭論,都是因為人的內心深處存在著某種想法。

於是他注意到了對櫥櫃刮痕表示生氣的顧客內心,有著「想帶著煥然一新的好心情出遊」的感受,於是努力奔走以解決這個真正的問題。

結果,不必換新品就把事情解決了,即使多花錢買了點零食,也是以低成本的方式完成了任務。若是處理不當,讓顧客情緒更激動,該顧客可能這輩子就再也不來店裡消費了,因此,從長遠的角度來看,他只花了點零食錢就成功為公司帶來了利益。

所謂的先好好思考過後再說話,其實也就是要「從對方的話語中,想像隱藏在其內心深處的感受之後,再開口說話」。而這正是社會智力而非學校智力所能帶來的。

*本文摘自悅知文化《頭腦好的人說話前思考的事

書籍簡介

《頭腦好的人說話前思考的事:第一本!將「思考維度」融入於「溝通法則」的工具書》

作者:安達裕哉
譯者:陳亦苓
出版社:悅知文化
出版日期:2024/04/29

作者簡介

安達裕哉

Tinect公司董事長。1975年生。自筑波大學環境科學研究所結業後,放棄科學研究之路,基於薪資較高的理由選擇進入德勤管顧(現為德碩管理諮詢公司)。主要從事品質管理、人力資源等領域的顧問工作,後來參與成立DeloitteToucheTohmatsuLLC的中小企業諮詢部門。經歷大阪分公司總經理、東京分公司總經理等職務後,獨立創業。現在以行銷公司Tinect公司的經營者身分,執行顧問諮詢、網路媒體營運支援及文章寫作等工作。

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責任編輯:倪旻勤
核稿編輯:陳瑋鴻