根據世界經濟論壇的《2024全球風險報告》,全球面臨著多種結構性風險,包括氣候變遷、地緣政治衝突、科技發展加速以及人口結構的變化。讓企業經理人更焦慮的是,風險可能來自內部、外部,也有可能隨時發生毫無前例可循的變局。

然而,在全球高風險時代,企業主與經理人更需要具備多元思維與跨界整合能力,才足以制訂更好的因應對策。

全臺獨到的人文底蘊,培育全方位商業菁英

身為台灣獨具特色的跨領域綜合型大學,國立臺灣師範大學(臺師大)在人文、藝術、科學的底蘊深厚,迥別於一般大學。而在這座校園裡的高階經理人企管碩士在職專班(EMBA),更是每年培養出一批擁有人文情懷,懂得突破框架的跨界菁英。

臺師大EMBA課程除了紮實的商管專業教育外,還具備其他大學無法複製的特色。由於強調跨界整合教育,臺師大EMBA特別採取不分組的編班方式,讓來自不同領域的菁英,在此產生更多的激盪。

臺師大EMBA執行長施人英強調:「跨領域的資源、全方面的學習,是我們最引以為傲的特色!必修的管理專業課程,由管理學院頂尖師資提供紮實學理訓練。」

跨界學習打破框架,創造全新契機

「跨領域的資源、全方面的學習,是我們最引以為傲的特色!」臺師大EMBA執行長施人英說,必修的管理專業課程,由管理學院頂尖師資提供紮實學理訓練。在實務面,更強調實戰應用,提供緊跟全球商業趨勢的個案分析,藉由經典案例剖析,讓學員分組討論找出脈絡,進一步由教師引導,掌握決策成功或失敗的關鍵點,以互相啟發的行動學習法,幫助學員迅速獲取關鍵能力。

在專題分析課程,更邀請國內外具有指標性的卓越企業負責人或決策高層,與學員面對面分享企業經營實戰經驗。例如,全聯實業前副董事長謝健南,被媒體譽為堪稱是國內流通業最懂得「把概念精準落地執行」的操盤者,就曾經擔任臺師大EMBA的業界老師。

來自臺師大各學院的大師級教授,能提供臺師大EMBA學員跨界的思維洗禮。「例如,當商管課程與文學院結合時,我們把國學經典的哲學思想,轉化成為企業可以實際應用的管理理念,切入的角度,會更具有人文的溫度與人性的關懷。」施人英舉例,老子的無為而治、莊子的寬待與無私,都可以應用在企業管理上,賦予商界菁英更開闊的人文胸襟。

招牌課程「藝文大師講座」大師風采激盪思維

商管教育與藝術、音樂學院的彼此激盪,也同樣精彩。舉目全臺商管教育中,堪稱絕無僅有的必修學分「藝文大師講座」,網羅了眾多藝文界的大師級講師親臨授課,成為臺師大EMBA最膾炙人口的招牌課程之一。包括名導演王小棣、攝影大師莊靈、文壇巨擘郭鶴鳴、世界級烘豆大師陳志煌等,都曾經在臺師大EMBA的講堂中,給予學員們醍醐灌頂的啟發。

在這樣的獨到學習環境中,學生找到突破框架的絕佳契機。有的藉由藝文課程的洗禮,突破原有的財經專業領域,跨足藝術行銷與投資領域,或是將藝文軟性元素融入行銷策略,開創出全新的可能。也有出身於電機專業的經理人,在臺師大EMBA跨出以往熟悉的領域,學習行銷管理,進而融合原有專長,開發出以機器學習撰寫行銷文案的工具。

找回身心平衡,重新出發

與運動休閒學院的融合,更是幫助了許多臺師大EMBA學員重新找回身心的平衡。

例如,大受歡迎的「體適能與健康管理」選修學分,就讓進入中壯年的企業高層,在疲憊的工作之餘,重新找回善待自己,與身心對話的生活方式,調整腳步,重新出發。

即學即用,打造科技實戰力

臺師大EMBA同樣重視科技實戰力的養成,在原有各項課程中融入IT應用。

「我們能幫助高階經理人建立系統化的能力,快速啟動解決問題的模式!」施人英說,例如在「統計決策分析」課程,巧妙地將統計觀念融入企管實際情境,帶著明確的目的導向,引導學生學習使用相關的資訊工具,實際分析資料,做為決策依據,產生出有效的商業策略。

施人英舉例,有一位學生是飲料企業經理人,就學會如何分析銷售資料庫的資料,找到既有顧客的消費行為模式,而制訂出新的促銷方式,引導顧客加購更多需要的商品。

也有在大型企業擔任採購高階經理人的學生,從以往直覺式的判斷成本,學會運用「迴歸模型」,分析各種影響價格的因素,做出更合理的採購決策。「這樣的系統化知識,會讓許多企業菁英跳脫以往的經驗法則,用更有系統、更可以長期執行的方式,來處理工作,建立更好的工作模式。」施人英說。

在財務管理課程,除了評估投資併購,以及在財報中找出問題這類的硬底子功夫之外,臺師大EMBA也站在趨勢前沿,帶入最新的金融科技,讓經理人快速上手最新的Fintech工具,與企業的實戰無縫接軌。

有了「人」的溫度,才是真正的「軟實力」

有時,在商不言商,才是更深層的「軟實力」。臺師大EMBA將人文藝術學科的精髓融入商管教育,事實上有其深意。

「在人文相關課堂上,學生常被觸動心靈,不禁感動到落淚。」施人英執行長說,臺師大EMBA的全人教育,幫助了許多商界菁英,跳脫營利的思維,從「人」的角度重新思考,改變與員工及客戶溝通的模式,讓商業更有人的溫度。

「一位學生說,他在臺師大EMBA,與來自不同背景的同學交流後,終於跳脫以往的金融本位思維,學會了換位思考,不再只從『錢』的角度看待每一件事。」施人英說。

面對全球進入高風險時代,不安意識高漲。在這樣的時局之下,企業菁英需要的,可能不只是更多的資本籌碼,也不只是更強悍的商業廝殺手段。企業經理人更需要的,是一次重新思考、重新出發的機會,讓自己成為一個胸懷人文,能從不同角度面對風險的思考者。在臺師大EMBA,我們看到了這一種更好的可能。