在職場工作，總是會想著退休的那一天。有人因為退休有保障，所以期待著那一天盡快到來，而更多人則是不知道自己為退休做的準備是否足夠，而對退休感到不安。對職棒球員來說，退休的年紀要比一般人來得早很多，面對這比別人提早到來的下半場，究竟該怎麼打？我若是自己的人生教練，又該怎麼下達戰術才能贏得退休的勝利？
下達戰術1：創造穩定收入
曾經有球迷朋友問我，為什麼當初會選擇走入職棒？為什麼不是選擇去薪水看似不高，但是卻能較長期穩定的業餘球隊？
我相信很多球員也許跟我一樣被球迷問過相同的問題，不知道有多少人跟我一樣思考過，在我們追尋這棒球夢想的同時，是不是也做好了沒有舞台後的準備。畢竟職業球員的生涯真的不長，要能像張泰山學長那樣在職棒立足19年，且又能在球場上保持好成績的例子少之又少。
近年來，中職球員的平均就業年資更是只有5年不到。沒有人可以為你的人生負責，有時候看到比較年輕的選手在生活上比較沒有規劃，太過於滿足現狀，總是替他們捏把冷汗，畢竟生活的挑戰可能隨時都會出現，而你是不是隨時準備好面對這些人生的變動了呢？
身為一個職業選手，不僅是要求自己在球場上強化自己的實力，在場下也不忘要多充實自己，才不會到退役的時候才發現，你什麼都還沒有準備好。
正值壯年時期就得面臨退休，這是職業運動選手都會遇到的問題，之前新聞就有提到，日本職棒的年輕選手之中，有高達74%的人，對於退休後的生活感到相當不安。即便是年收入平均有2000萬日圓的選手，對於未來的收入和出路都感覺到憂慮。
當我在2005年順利的加入誠泰Cobras隊之後，我問我自己：「現在打職棒的夢想達成了，接下來呢？這職棒的路能走多久？」雖然剛進這職業棒球的圈子的我，在收入上已經比同年紀的同學來得優渥，但我還是不敢滿足於現狀，所以我很早就為了我未來退役的生活做規劃，並朝目標努力著。
當時同期的林恩宇是第一指名，所以他的簽約金是360萬，而順位較低的我則是簽約金220萬。月薪7萬，對當時的我來說，都是想都沒想過的金額，一下子拿到這麼多錢，當下還真的不知道該怎麼處理。不過，因為看到很多學長一拿到錢就揮霍，到了後來簽約金所剩無幾，甚至生活出現困難，有了這麼多的前車之鑑，我想先把錢存起來再說。
下達戰術2：充實腦力流量
我很希望自己在未來有能力買下一支棒球隊，然後努力的為這支球隊創造更多利潤與價值，也創造更多機會給想要在棒球領域一起打拚的人，我光是想像就覺得這件事情真是讚到一個不行。
會有這個念頭，是因為我看到美國職業運動市場中，許多球團都不是由單一老闆獨資擁有，而是走向合資的團隊持股。所以只要有機會，我也有可能擁有自己的球隊。一切都有可能，我只是得先把自己給準備好才行。
因為我對於研究歷史和人物傳記的濃烈興趣，使我去報考並就讀台灣史研究所。而我的獎學金之中有「羅道厚特別獎」，就是為了紀念第一位打入日本職棒的台灣選手羅道厚先生。
可能很多人會以為王貞治先生是第一位去日本打職棒的台灣人，而對於台灣早期棒球強隊的印象，也只停留在紅葉及金龍少棒隊，而在《KANO》這部電影出現之後，讓不少人知道了還有嘉義農林這支隊伍。
但我在看了《KANO》之後，也去嘉義看了相關的展覽，我開始想要知道，更早之前台灣的棒球到底從哪裡開始發展？我查了許多資料，看了許多文獻，甚至還拜訪了很多相關人士，我發現在嘉義農林之前，其實台灣還有一支重要的棒球隊──能高團（前身為高砂棒球隊）。
能高團是由當時台灣花蓮地區原住民（阿美族）所組成的棒球隊，也曾遠征日本；而第一位赴日本打職棒的台灣人正是能高團的選手，來自花蓮馬太鞍部落的羅道厚先生。
這位大學長是我們家鄉出身的原住民，我希望能把這段歷史重現出來，用我研究論文的角度，把它放在國家圖書館裡，讓後代的人能夠找到和羅道厚先生有關的相關歷史，這是我想達成的一點點貢獻，也是我對前輩和台灣棒球歷史的敬意。
無論是球隊經營或是棒球歷史，這些學習和研究對於我的腦力來說將是正面的激盪，不僅是我興趣的實現，也是我人生後半場所需要的準備。
下達戰術3：追求更高的能力和權力
有個長輩曾和我說：「你有能力，但沒有權力，也是一種無能。」看到其他人擁有的能力和權力資源，我當然會羨慕，但我也會努力累積這一切。
我必須先從能力著手，等到培養好了自己的能力，接下來就要發展出足夠的權力。無論是資本、人脈，或是職位高度，都必須要有那樣的權力，才能發揮影響力，為球界盡一份力量，做出更好的改變。
無論是金錢、知識還是能力，都要朝著正確的方向前進。一直以來，我追求的方向都是以「價值」為導向，而不是取決於「價格」。
就拿球芽（編按：周思齊創立的棒球基金會，旨在推廣棒球發展和教育）的同仁來說好了，他們非常盡心盡力的為我們的基金省錢，結果心思就會糾結在價格上，畢竟沒有成本概念怎麼可能把事情做好。
但我重視的是價值，若是太重視成本，而沒有把付出的價格當成是一種投資，就會忽略了它其實可以帶來更高的回報，無論是有形的獲利或是無形的收益。只看價格，在討論事情時會失去最重要的方向，反而會忘了原本為何要做這件事。
有時球芽的同仁會說我太會花錢，但我認為這是一個聚寶盆的概念，把錢投進去才會生聚出更多的價值來。
舉例來說好了，之前為了要做球衣義賣，我希望能夠把球衣裱框起來。台灣一般就是用基本的鋁框或是現成的木框，但我希望把它的價值做出來，所以找師父用手工裁切。過程很麻煩，但它出來的質感就是不一樣，光一個框就要價2萬，我一口氣做了7個，一下子花了十幾萬，球芽的同仁都嚇到了，覺得我亂花錢。可是後來這些裱框的球衣卻在義賣當中獲得更高的價格。價值創造出來了，就有回報，義賣所獲得的善款也可以幫助更多的人。
前一陣子我在日本路過一個專賣簽名球的店家，在店裡我偶然的看到一顆價格不菲的簽名球，上面有著吳昌征的名字，我就把它買回來，因為我看到了他的價值。我會知道這個人，也是因為閱讀。
吳昌征本名吳波，他是嘉農第二代球員，在嘉農首度進軍甲子園2年之後，他以主力球員之姿連續4次打進甲子園，能投擅打，無論速度或是守備都是頂尖的全能球員，畢業後就加盟日本職棒東京巨人隊，曾兩度蟬聯打擊王，拿下年度最有價值球員，更被日本人尊稱為「人間機關車」。光是這一顆簽名球，就能夠延伸出無限的人、事、物、環境和故事，它的價值不言可喻，絕不是價格能夠衡量。
創造穩定收入，充實自己的腦力流量，以及追求更高的能力和權力，是我給退休人生所下的3個戰術指令。它們不是一蹴可幾，其他人也不能照單全收，重點還是要從中找到自己的價值，才能擁有自己想像中的下半場人生。
九局下半的體悟
一場比賽總是會結束，但走出了球場，仍有人生的賽場。當我不再參加球場上的比賽之後，我人生的賽場上依舊有著我的比賽要打。九局下半感覺似乎永遠不會結束，所謂的退休，也只是離開球員的身分而已。從前人的經驗看來，有些東西急不來，有些東西則是得儘早準備。無論如何，找到自己的目標和價值，才能往正確的方向不斷的去累積自己。在人生的賽場中，累積的不該只是歲數和存款，而該是價值和能力。
＊本文摘選自商周出版《GAME ON! 周思齊的九局下半》
《GAME ON! 周思齊的九局下半：棒球教會我的那些事》
作者： 周思齊、周汶昊
出版社：商周出版
出版日期：2024/07/11
作者簡介
周思齊
花蓮縣光復鄉阿美族人，暱稱「周董」，因為2013年世界棒球經典賽的好表現，更獲得「亞洲選球王」的稱號。
曾效力於誠泰COBRAS、米迪亞暴龍、兄弟象，目前效力於中華職棒中信兄弟隊。在2009到2011年的三個球季，和隊友彭政閔、陳冠任被球迷稱為「新黃金三劍客」，成為關鍵致勝的組合打線，2024年球季結束後正式告別球員生涯。
周思齊近年回饋故鄉的基層棒球，成立「球芽基金」（社團法人台灣球芽棒球發展協會），希望能培育更多棒球人才。
著有《GAME ON! 周思齊的九局下半》、《心智鍛鍊》（與許皓宜合著）、《圖解跑壘學全書》（與許峰賓合著）、《棒球場的歷史與養護入門全書》。
周汶昊Wen-hao Winston Chou
這個名字的唸法是「問號」，於是問號成了他的綽號。他喜歡問問題，也熱衷於找答案。在廣告界寫了十年的行銷案和文案之後，轉隊到美國念運動管理，以專欄作家的身分，繼續在運動界書寫比賽和球員，並且在籃球發源地——美國春田學院（Springfield College）運動管理系擔任助理教授。譯有《團隊，從傳球開始》及《禪師的籃框》，著有《柯瑞平凡中的不一樣》及《後勁王建民》，也持續與台灣運動界球星及領袖合著領導學專書，他更擁有一個摯愛的知音和兩顆照映彼此的星。
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核稿編輯：倪旻勤
