「你這台機車不常騎吧？有些機車零件也需要清潔或更換了喔！」眼前的年輕師傅很快的找出機車發不動的原因。
「是啊，最近天氣冷，都是開車居多。請問這會需要修很久嗎？」我好奇的問。
「哈哈，不用啦，現在店裡剛好沒事，修機車我是高手耶，等我一下就好喔。」師傅爽朗的笑聲讓我放心不少。
只是，看著手腳勤快的師傅忙進忙出，我總感覺在哪裡見過這位年輕人。
「請教一下，你是最近才在這裡開店嗎？還是有在別的地方工作過？」
「對啊，我自己開這家店半年了，以前我就是在xxx路當學徒啦，所以你可能有去那裡修過車，對我有一點印象吧。」
我這才想到，原來年輕師傅是在早些年我常去保養的機車行當學徒，難怪這麼眼熟。
「太好了，你這麼專業，又到我家附近開店，我就不用跑到你師父那裡了啊！」
「謝謝你啦！我也總算出師了，現在能有一間自己的店，我要好好的做才行！」
「我師父說過，跟著他學，以後就一定要自己出來開業，這個就叫『守破離』！」
「師傅你不只會修車，還這麼有學問啊？」
「沒有啦，我們就是不喜歡唸書，才去學修車啊，但我師父是受日本教育的，他跟我說守破離是很重要的學習技巧，我就是這樣學到出師的！」
或許是我與機車師傅有緣，也剛好店裡沒有人，他大方分享如何運用師父教的「守破離」這個學習準則，從機車學徒到獨當一面開業的工作經驗，我覺得很有收獲，也想分享給讀者。
機車行老闆的守破離哲學
「守破離」是源自日本武道的概念，也有一說是源自劍道和武士道等傳統武術。主要是強調修行者在其成長和發展過程中經歷的3個重要階段。
1.守
代表著初學者的階段，一開始就是大量遵守傳統、守規矩，學習基本技術和準則。新手在這個階段要徹底了解所有事物，尊重老師的教導，打下堅實的基礎知識，才能抓住正確方向。
2.破
當掌握基本知識與技術，進階學習就能進入破的階段，試著打破既有的形式，開始應用技術的靈活性與加人一些自己的創意。這一階段還是會有老師的一些諮詢，但可以優化流程並加以變通，以適應未來的各種情境。
3.離
離代表著對工作非常熟練，因此能跳脫過往的技術與形式，綜合所有知識與創意，進入更高層次的理解與應用，也不再依賴老師的指導，開始懂自成一家，擁有自己的工作哲學與理念，這可說是探索學問的最後一哩路。
運用守破離3階段，提升職場專業
「當初不喜歡唸書，喜歡玩車啊，就跟著師父學修機車。頭2年什麼都不能問，師父說學就對了，問那麼多作什麼，後來才知道這個就叫作『守』。」機車師傅回憶著。
「第三年開始，師父會問我某些工作、維俢流程有沒有什麼可以改進的，他要聽我的想法，叫我不要害怕，試著動手作給他看。我終於有講話的機會了，師父也會再給我建議，我了解到什麼叫『破』。」
「後來，師父說我不能一直賴在他的店裡，這些工作流程熟悉了，有自己的主見了就出去開店，我就開始想如何經營一家機車行，不要只懂得修車而已。師父還叫我離他遠一點，不要搶他生意啊！之後就到你們這裡開店了，這就是『離』吧。」
聽著機車師傅的熱情分享，我想著老師父哪裡是怕徒弟搶了自己生意，才叫年輕人不要在周邊開店呢？其實只是要師傅完完全全不再受拘束，能有機會將所學與省思深刻的應用在日常生活裡，幫助徒弟完美的達到「守破離」的最高境界。
機車不出半天就俢好了，我也從師傅這裡學到「守破離」這個理念。專業工作者或是創業家每天都在面臨不同挑戰，如何讓自己大量學習，確保工作穩定性？如何在工作中添加創意，加強本職竸爭力？最後如何超越自己，發揮無限潛力？我想「守破離」是個可以參考的答案，有助我們在長期職涯裡取得更好的平衡與成就。
＊本文摘自平安文化《職場原力》
《職場原力：化環境為助力，打造不被淘汰的職場競爭力》
作者：楊琮熙
出版社：平安文化
出版日期：2024/09/16
作者簡介
楊琮熙
在臺灣科技業從事人力資源管理15年以上，服務於本土公司與外商企業等萬人以上大型組織，曾獲「年度優秀員工」、「最佳團隊貢獻獎」等榮譽。持有「勞動部就業服務執照」與「國際NLP（神經語言程式學）高級執行師」等專業職能認證。
具有豐富管理實務經驗，樂於分享對於領導管理、工作思考與個人成長的見解，並擅長將精湛理論與概念，透過教學、演講與寫作，深入淺出地呈現給職場工作者，文章散見《經理人月刊》、《Cheers快樂工作人》等媒體，協助百萬讀者發掘自我價值與提升正向影響力。
著有《布局思維》，現為影響力教練，經營「人資主管UP學」社群網站，分享職場實用觀念與思考工具，部落格超過48萬瀏覽人次。
責任編輯：倪旻勤
核稿編輯：陳瑋鴻
