對老佛爺卡爾‧拉格斐(Karl Lagerfeld),這個名字熟悉嗎?
他可以說是影響20到21世紀最重要的服裝設計師,並擔任了全球首屈一指精品服飾香奈兒(Chanel)領銜設計師兼任創意總監。魅力領導課堂的引導教練陳麗卿在商周CEO學院課堂上分享,拉格斐有一天醒來,卻突然看膩了滿櫃子的精品服飾,究竟怎麼回事呢?
服裝不只是外表,乃是標示與周遭人事物的關係
原來,服裝不只是單純的外表裝飾,而是凸顯了人們所想建立的關係,其中這包括自己。
回到故事,當時64歲的卡爾‧拉格斐心裡所想的,其實認為滿櫃子衣服不再適合自己了。
他唯一想要建立的服裝關係,是當時Dior的男裝。
「有天早晨醒來,我突然對自己的體格很不滿意。我的體重是超重沒錯,但身體健康上沒有任何問題。然而我就是突然想穿上Hedi Slimane(編按:當時迪奧的男裝設計師)設計的衣服⋯⋯,但那些時裝,是設計給苗條的男孩們。我至少要減掉80磅(約36公斤) ,我不認為我1年內就能剪掉這麼多體重⋯⋯,但事實上,我花了整整13個月就達成目標,」拉格斐說。
想減肥成為衣架子,就是重新建立跟衣服的關係。
陳麗卿說,重新建立跟衣服的關係,看起來很物質、很表面,其實與衣服的關係最能反映跟自己的關係:
「穿什麼衣服表示你看待自己的價值,穿著的服裝型態代表你期待自己看起來的樣子,當我們在意這層關係的時候,表示我們在乎自己,也在乎自己在別人眼裡的樣子。」
一般人聽到「魅力領導」,都直覺理解為「穿搭」的形象課,實際上這堂課教的是如何用外表展現內在的個人品牌課。
現在21世紀講個人品牌,跟20世紀講個人品牌完全不同,陳麗卿的定義是:「願意為自己所有的言行簽下自己的名字,願意為你今天的每個表演簽名,這叫做個人品牌」。
弔詭的是,個人品牌無法獨立存在,它是一個相對的概念,只有自己一個人的時候,沒有品牌價值。
個人品牌建立在自己與周圍人、事、物的關係。自己與周遭人、事、物改變的時候,個人品牌就需要做調整;所以「個人品牌」其實是關係的修鍊。
人、事、物的關係:與你的外表相呼應
一般提的叫做跟人之間的關係——跟朋友、家人、父母、敵人、客戶、同事。
跟事物之間的關係,打個比方,曾經陳麗卿在學院上課的時候,有一位台灣非常大的企業的企業二代,突然他父親要他去接一家公司,從來沒有管理人到一夜之間要管理300個人,重新產生跟事之間的關係。
除了職位的調動,跟事之間的關係也有變化。
包括產品路線,原來走的是台灣線現在改走國際線;原來主打市場是區域,最後,要國際化;原來產品是偏低價位,之後變成中價位、變成精品,我們常講的企業轉型,就是與事之間的關係。
最後一個是跟物質之間的關係。
陳麗卿說,「我們每天跟物質之間的關係非常多,其中最貼身的就是衣服。 」
在所有各種人、事、物的關係中,跟衣服的關係最能反映出個人品牌的底層邏輯——也就是自己對自己的看法,以及別人看到自己的期待。
但,這層「與衣服」的關係最容易被忽略,卻也可以說是最不容易的,必須要很有決心,才能看到這件事。
因此,所謂的穿搭、自我提昇,一切都是為了要彰顯我們的個人品牌價值,這也是「魅力領導力」所要傳達的核心價值。
還不知道怎麼透過外在,來表達自己的內在核心價值嗎?來商周CEO學院「魅力領導」,帶你看見不一樣的自己。