你腦袋裡想的都是「工作」嗎？
工作在我們日常生活中，占了很大部分的位置。只要思考一天、一週、一個月、一年、一生的工時，就會發現「工作」花去了我們多到不合理的時間。
接著，如果平常下班和週末都還想著工作的話，那生活會變得如何？這就好像把整個人生都奉獻給了「工作」。
請大家停下來想一想。你到目前為止做過的工作，某種程度豐富了你的「人生」嗎？
跟丹麥人談話，你腦海中關於「工作」的圖像會跟著改變。
私人生活第一優先
活躍於第一線的研究者、電影導演、翻譯家、建築家、經營者……。我總覺得從事這類職業的人，感覺都把生命奉獻給工作了，似乎過著以工作為重心的生活。
但事實並非如此。當我詢問熱愛工作到不行的他們，人生中最重要的是什麼的時候，他們這樣回答：
雖然我也很喜歡自己的工作，但說到人生中最重要的東西，是家人吧。
雖然知道丹麥是個講求生活及工作平衡的國家，但這樣的回答還是令我感到意外。主因是丹麥的離婚率很高。此外也有不少人未婚，但養育子女。
試著繼續傾聽他們的談話內容後，會發現當他們說到「家人」時，定義其實很廣。親生的父母、養父母、與前任伴侶生的孩子、新伴侶、與新伴侶生的孩子、新伴侶跟其前任所生的子女等……這些都包含在他們所說的「家人」之中。
而且，有些受訪者沒有伴侶及子女，但表示自己的好朋友就像家人，對他們來說非常重要。
我在這裡想表達的是，就算是對工作投注再多熱情的丹麥人，依舊最重視「私人生活」。日常生活再忙碌，也一定會優先確保私人生活時間，將「扣除家庭剩下的有限時間」才拿來投入工作。這就是丹麥風格。
即使是工作忙碌、因而暫時被迫必須以工作為優先的時期，等工作告一段落後，他們還是會恢復以私人時間為優先。
生活偶有失衡，之後再調整就好。生活中永遠都有「跟重要的人一起，創造無可取代的時光」。這種時光平靜安穩。我應該可以這樣形容，這是放鬆身心，跟親密的人共度的重要時光。
放下手機，不在意「外面的世界」，不被時間追趕，身邊圍繞著重要的人，一起享受當下。晴朗夏日就躺在公園草地上聊天，在露臺享用美酒，在院子烤肉。去森林或峽灣散步，在湖中游泳，邊搭船邊喝酒，感謝熱情炫目的太陽；冬日就點蠟燭，吃點手工蛋糕，搭配熱茶。不刻意大笑故意將場子弄熱，也不抱怨人生，也不將場子變成抱怨大會，就是寧靜感受當下平靜的美好。
丹麥人一邊守護著這些豐富的時光，一邊工作。
丹麥人這樣想01 打造「平靜安穩」的時光
工作不是賺錢的手段！？
一邊守護「私人生活」一邊工作，這對丹麥人來說是絕對不可退讓的條件。
我採訪丹麥人之後發現，當然不是全部人都對工作感到滿意，也不是所有人都可以將喜歡的事物變成工作，也有受訪者對於薪水及工作環境感到不滿。不過一般來說，丹麥人還是喜歡工作。各種調查結果都顯示，丹麥人對工作有較高的滿意度。
大多數情況，工作對丹麥人而言，不只是賺錢。因為在丹麥，收入愈高要繳的稅金也愈多，所以薪水並不是他們工作的動機。
那麼，對丹麥人來說，工作的目的是什麼？
關於這點，採訪過程中經常出現的關鍵字是：「自我成長」、「自我認同」、「意義」。
工作是為了「自我成長」——將工作視為教育機會
在世界最先端共享辦公室「BLOXHUB」，擔任公關長（chief communications officer, COO）的安柏莉表示，她經常帶著「自我成長」意識來選擇工作。
最初她在美國公司的創新部門擔任智庫，回到丹麥後，她持續在創新相關事業工作，但沒有一份工作超過五年。她追求新的一步，經常不斷接受挑戰。
我第一次與安柏莉見面是在2014年。當時她任職於丹麥一間大型出版社的創新事業部門，在針對日本媒體的開發專案底下，我是她雇用的翻譯兼作者。那時我才剛從丹麥的語言學校畢業，卻能深刻地感受到她非常尊重我。
她也顧及我工作及生活的平衡，交派我工作前，一定會事先確認我有沒有時間。她總是眉飛色舞地聊著專案，讓我感受到熱情，也很會引導我工作的方向。結束工作時，她總是感謝我，我跟她一起共事真的非常愉快。
之後就是2023年。當時我為「日本富比世」發行的《WORK MILL》寫稿，而去共享辦公室「BLOXHUB」採訪，沒想到負責接待媒體、出來迎接我的就是安柏莉。我們彼此都驚訝不已，這是睽違九年的相見。
我詢問她的職場經歷，她說換了幾份工作才來到這裡。安柏莉表示：
我認為工作是追求自我成長的「教育機會」。我藉由工作加強專業知識，也希望能讓溝通能力變得更好。
她為了持續成長，經常尋求新挑戰。
因為她對工作的想法如此，所以也期待下屬能夠把職場當成教育機會來活用。
我身為上司的任務，就是要讓下屬持續成長。我會詢問下屬，在職場有沒有想挑戰或想學的事。只要有機會達成，我就會依照他們的希望分派「新任務」。
這麼一來，不只她自己，安柏莉也會提供下屬透過工作能自我成長的機會。
丹麥人這樣想02 將工作視為「教育機會」
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《丹麥式幸福工作法：為什麼丹麥人下午4點就下班？能高效工作、兼顧家庭又身心平衡的78個思考》
作者：針貝有佳
譯者：劉亭言
出版社：商業周刊出版
出版日期：2024/08/15
作者簡介
針貝有佳Harikai Yuka
丹麥文化研究者
現居丹麥。1982年出生，早稻田大學社會科學研究科碩士學位，研究主題為丹麥勞動力市場政策「彈性保障模式」（flexicurity）。2009年底移居丹麥，以社會學方法觀察社會，13年來透過電視、廣播、報紙、雜誌、網路等方式，傳播丹麥當地訊息、輿論和民意。撰寫400多篇文章，並提交300多份企業報告。曾合著許多書籍，包括《溫暖的北歐生活 小樂趣：365 LITTLE COZINESS》、《新冠後新商業百科全書》。合作採訪並演出「週六電台」、「Beat Takeshi TV Tackle」、「ミヤネ屋」等節目。為三得利、松下等公司進行講座，以及為新生代提供內容製作和公關支援。
責任編輯：高郁捷
核稿編輯：張勝宗
