每到尾牙季，不論公司大小，員工們都很期待。這項活動在華人的職場文化中有多重要，或不重要？值得我們好好聊聊。
從公司的角度來看，希望能利用尾牙犒賞員工，吃頓好吃的桌菜、讓員工上台表現自己，和平常見不上面的大主管或同事短暫點個頭、交流一下，是另一種大型的團康活動。
從員工的角度來看，有些人很愛表演，尾牙正是一個展示的舞台。他們可能會精心打扮，甚至花一整個下午準備。還有部門為了表演，利用下班和午休時間反覆排練，只為在尾牙當晚呈現最好的一面。
不過對大多數員工來說，他們最期待的是什麼？當然就是等老闆宣布年終有幾個月獎金，還有抽獎和加碼。
尾牙依據不同的公司規模有對應的形式
1.微型企業：自在與溫馨
對微型企業來說，尾牙可能是找家不錯的餐廳，湊個小桌、吃頓飯順便抽獎，或者直接叫外送進會議室裡吃。多了一點自在，也沒有表演的壓力。
2.中型公司：充滿細節與人情味
中型公司辦尾牙，通常會挑幾個先遣部隊試菜，也看看場地的舞台、動線安排，並且確認桌數，以及主桌夠不夠讓所有大主管坐一桌。
3.大型公司：展現企業形象的排場
大型公司就比較麻煩了，尾牙要辦1晚還是2晚呢？場地要多大？要邀請什麼明星才符合老闆的喜好（對，不見得是員工）？再更麻煩一點，也得要符合公關需求，讓公司可以躍升新聞版面，畢竟街頭藝人和周杰倫的公關效果有顯著差異。
公司辦尾牙究竟是為了什麼？
從溫馨的部門聚餐到排場十足的豪華晚宴，不同形式的尾牙我都參加過。然而，尾牙的美好與「民間疾苦」並存，值得我們聊聊。
對我來說，尾牙只是一種形式，和任何的團康活動都是一樣的，只是它更大、有抽獎而已。就目的來說，公司會希望藉由尾牙來做到底下幾點：
- 感謝員工。
- 促進團隊關係。
- 宣揚公司文化和價值。
- 激勵士氣和展望未來。
不過這幾點都有點荒謬。
因為「感謝員工」、「促進團隊關係」、「宣揚公司文化和價值」、「激勵士氣和展望未來」需要落實到公司每天運作的工作行為中，而不是一年就這一次。
感謝員工有太多種方式可以呈現，最簡單的就是在日常互動中，用言行表達真心的感謝。建立團隊關係則可以藉由工作的協作、對話，建立起正向的團隊關係。
公司的文化和價值則表現在老闆、主管，甚至員工手冊、工作規則、牆上的標語、每一封Email裡。激勵士氣靠的是人資繁複的機制設計，以及主管如何配合人資的建議來執行。展望未來則早就寫在公司的使命和願景裡，如果是上市公司，頂多再加上一份投資人報告。
尾牙是否真能實現這些目的，取決於公司的管理文化與員工的體驗，而非單一活動就能解決。
辦尾牙的好處有以下幾種：
- 提升員工滿意度。
- 強化主管與員工的連結。
- 建立外部口碑。
- 紓解壓力。
就「提高員工滿意度」來說，除了人資例行性做的各種行為調查與設立的機制之外，尾牙本身很難為滿意度加分。原因是，大多數的尾牙都很擾民，有些公司甚至會辦在週末假日。
就「強化主管與員工的連結」來說，的確在尾牙會場看過A同事對著B同事又哭又抱，嘴裡不知道在說什麼之類的，也不知道是喝醉了還是怎麼回事。
「建立外部口碑」則是前文所提到的公關功能，「紓解壓力」則要看是哪一種形式的舉辦方式。
很多老闆或福委會喜歡讓每個部門上台輪流表演，以「目的」和「好處」來說，公司會希望藉由表演，來促進團隊關係、提升員工滿意度、強化主管和員工的連結、紓解壓力等。
但表演需要練習、需要上台，在我們做了很多人格特質分析、把員工分成各式各樣的人之後，上台表演這件事，則恰好與分析結果背道而馳。
也有人覺得應該讓員工吃頓好吃的飯來犒賞他們，但你知道，年輕人大多不愛桌菜、喜歡很好拍又很好吃的各種特色料理嗎？再來就是酒水，尾牙出現的多半是便宜無特色的酒水，並不是它們不好，而是現代人更喜歡有特色的酒水。
我們回想一下，尾牙每一桌飯店隨桌附贈的的酒，最後是不是都要拜託同事帶回去？當然了，還是有公司在這部分砸重本，像是某家台灣成衣大廠，每年都是訂好幾箱的大摩。
最後就是抽獎和加碼了。抽獎其實也不需要搞得這麼複雜，樂透彩開獎不也是每週都有嗎？對我來說，要抽獎就簡單抽；請了藝人表演就讓我專心欣賞，其他對我來說都是干擾和無謂的精力消耗。
其實尾牙的重點很單純，就是要讓員工開心。開心包含吃得開心、玩得開心，錢也要拿得開心。在華人世界裡，有些尾牙是繞著老闆轉的，因為老闆愛唱歌，所以讓老闆上去唱；員工耳膜就算炸裂，也不在舉辦人員的考量範圍內。
尾牙不僅是公司年度活動，也是反映企業文化的縮影。你參加的尾牙形式如何？是否真的讓你覺得被重視、感到開心呢？
＊本文獲「宇宙人」授權轉載，原文：尾牙季來了，公司的尾牙讓你開心嗎？
責任編輯：倪旻勤
核稿編輯：陳瑋鴻
