有一則管理的命題：

一個團隊領導者，受命完成某項任務。可是任務看似就要失敗，請問領導者將如何處理？

一、任務擺第一，部屬次要。

二、部屬擺第一，任務次要。

三、平衡兼顧任務與部屬。

對大多數領導者而言，這個命題的答案一定是選三，要兼顧兩者，團隊與任務同等重要。但如果命題加一個前提，兩者只能擇一，不能兼顧，那要怎麼辦？

這個命題考驗領導者是做人