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提振士氣、製造動機⋯都是無效管理!5個問題,訓練你的領導思維
策略:選擇比努力重要!
想鼓勵部屬,卻讓對方「壓力山大」!好意關心,為何會走味?
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領導馭人
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想鼓勵部屬,卻讓對方「壓力山大」!好意關心,為何會走味?
黃昭瑛
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主管必看》當管理者,要避免成為「員工的下屬」!
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2022/05/13
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看熱鬧?看門道?知名連鎖餐飲前總經理談《來吧!營業中》經營眉角
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2022/05/13
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完美主義,會扼殺團隊創意!高階主管教練5步驟教你克服
蘇珊.亞斯佛
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2022/05/13
策略:選擇比努力重要!
郭奕伶
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2022/05/12
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找到真正想做的事,是留住年輕人的秘訣!「做自己」的2步驟引導
李河泉
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2022/05/11
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主管很拚,團隊卻戰力低落?管理必學一課:鬆手、不放手
郭家齊
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2022/05/11
網民肥皂箱
對薪資、升遷不滿,Google爆大規模離職潮!管理層推2新制留才
李揚霞
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2022/05/10
敏敏校長的管理學
一頁企劃書,帶出當責員工!訂定OGSM目標,該怎麼做?
張敏敏
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2022/05/06
網民肥皂箱
90%的老闆,都不知道自己要找什麼樣的人!一文看選才的3個面向
張麗俊
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2022/05/05
誰是你的老闆?
郭奕伶
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2022/05/05
李河泉跨世代溝通學院
年輕同仁一個口令一個動作,好難帶?3個方法,讓你愈帶愈省心
李河泉
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2022/05/04
彭建文專欄
年輕員工,太累會離職?主管「萬事自己扛」,流動率更高
彭建文
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2022/04/28
郭奕伶專欄
愈成功,愈謙遜
商周集團執行長郭奕伶
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2022/04/28
郭奕伶專欄
把宏碁推上跨國企業》為什麼創辦人施振榮說:我是最大輸家
商周集團執行長郭奕伶
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2022/04/28
10天募集1800萬的秘密
郭奕伶
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2022/04/28
李河泉跨世代溝通學院
企業留人黃金72小時》新進同仁,主管派誰指導?這問題決定留任率
李河泉
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2022/04/27
郭家齊專欄
福利,只能留住績效不好的人?避免劣幣逐良幣,長期留才的2關鍵
郭家齊
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2022/04/27
歡迎加入商周共學圈,享受與高手共學的快感!
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2022/04/21
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所謂「重視員工」,細節見真章!台積電前主管,印象深刻的5件小事
彭建文
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2022/04/21
造局,需要穿針者
郭奕伶
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2022/04/21
李河泉跨世代溝通學院
人再找就有,不適用了!優秀企業,透過6關鍵留住新世代人才
李河泉
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2022/04/20
黃昭瑛專欄
大力晉升、重用,卻成為「逼退潛力股」的最後一根稻草!為什麼?
黃昭瑛
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2022/04/18
劉潤專欄
給管理者的提醒》劉潤:是你離不開公司,還是公司離不開你?
劉潤
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2022/04/15
郭憲誌專欄
公司要打仗,員工卻一直走!3個「虛耗因子」,讓組織留不住人
郭憲誌
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2022/04/14
彭建文專欄
跟台積電打交道⋯弄懂「這些字」,成功率更高!一篇內部用語大全
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2022/04/14
反脆弱時代,冗餘更必要
郭奕伶
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2022/04/14
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團隊總抱怨很忙⋯是產能滿載?還是藉口推託?一招分辨
郭家齊
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2022/04/13
李河泉跨世代溝通學院
自掏腰包給獎勵,卻被說偏心?激勵年輕部屬,主管要這樣做
李河泉
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2022/04/13
郭奕伶專欄
跟微軟執行長學同理心
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2022/04/10
郭奕伶專欄
老闆旁的位置,坐或不坐?
商周集團執行長郭奕伶
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2022/04/10
郭奕伶專欄
對員工,你有「叫得動」的Power嗎?
商周集團執行長郭奕伶
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2022/04/10
郭奕伶專欄
對久了就是錯,cama董事長何炳霖的人生體悟
商周集團執行長郭奕伶
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2022/04/08
網民肥皂箱
不只是開除、提拔!企業最需要的「人才盤點」,該怎麼做?有哪些盲點?
張麗俊
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2022/04/08
張立業專欄
前微軟主管:上層決策,到中階主管便「走鐘」,是因為這個原因
張立業
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2022/04/08
郭家齊專欄
郭家齊:公司文化愈走愈歪…往往是這兩類人「未盡職責」
郭家齊
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2022/04/07
彭建文專欄
管理職,沒吸引力了?台積電前主管:員工「上進心」,有6個觸發點
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2022/04/07
李河泉跨世代溝通學院
工作穩定不再是首要考量!年輕人應徵「非正式工作」,主管該怎麼帶?
李河泉
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2022/04/06
經理人
比晉升吸引力高12倍!美3400萬工作者離職調查:有效留才要靠它
林庭安
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2022/04/01
彭建文專欄
沒有理論,全是實戰!高階主管開班,台積電「管理必修課」4大重點
彭建文
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2022/03/31
黃昭瑛專欄
「我省一點,其實不難」最年輕一代的工作者,不談錢了?
黃昭瑛
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2022/03/31
期望值管理,比你想的重要!
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2022/03/31
李河泉跨世代溝通學院
無法承擔後果,卻說「做錯我負責」?主管該怎麼把年輕同仁導回正軌
李河泉
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2022/03/30
好形象卿鬆學
功力深淺高下立現!公開點評,如何才能做得好?一條萬用公式
陳麗卿
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2022/03/30
王怡淳(Chris)專欄
OKR會議,和一般開會不一樣!前英特爾總監:要有3個「聚焦」
王怡淳(Chris)
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2022/03/25
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壞事內部解決,好事向上呈報?周品均:這是失敗的中階主管
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2022/03/24
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一位離職PM,給主管的震撼教育:穀倉效應難解,是因為用錯方法了!
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2022/03/24
修!才是專案管理的本質
郭奕伶
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2022/03/24
網民肥皂箱
優秀員工,不是離職就是變平庸…這4種主管,會把人才「用廢」!
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2022/03/23
李河泉跨世代溝通學院
臨時請假、多人同時休假,可能變「破窗效應」!主管該怎麼預防?
李河泉
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2022/03/23
商周CEO學院課堂筆記
接班成功不可不懂的四部曲
賴寧寧
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2022/03/22
管理好書解讀
提振士氣、製造動機⋯都是無效管理!5個問題,訓練你的領導思維
安藤廣大(Kodai Ando)
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2022/03/22
當責,驅動組織變革的力
主管交辦任務,卻沒人願意承擔責任...善用「阿喜法則」讓員工當責
黃楸晴
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2022/03/21
管理好書解讀
與部下搏感情,無助於團隊績效!5個重點,幫自己換上「主管腦」
安藤廣大(Kodai Ando)
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2022/03/18
商周讀書會
專案還沒開始Run,2個問題就先定成敗?前台積電主管的失敗經驗談
郝旭烈
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2022/03/18
非讀BOOK
工作量超載,主管可以做的3件事!改善工作方法、增進團隊效率
艾德里安・高斯蒂克、切斯特・艾爾頓
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2022/03/18
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優秀員工跳槽怎麼辦?劉潤:有效的離職面談,這3點很重要
劉潤
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2022/03/17
年後招募潮啟動!三招判斷誰才是關鍵人才
為何人力不足,公司還是不該衝動招募大量員工?前微軟戰略顧問給管理者的一堂課
劉潤
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2022/03/17
主管只要做到這兩件事
何飛鵬
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2022/03/17
沒有同理心,Martech也沒用
郭奕伶
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2022/03/17
李河泉跨世代溝通學院
公司招牌,不再是招人保證!企業該怎麼做,才能有效留才?
李河泉
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2022/03/16
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「我有為大家爭取!但老闆說…」管理者大忌:壞事推給頂頭上司
郭家齊
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2022/03/16
好形象卿鬆學
下屬講話沒邏輯、又發散⋯此時為何不該說「講重點」?
陳麗卿
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2022/03/16
網民肥皂箱
看似為公司著想,實際卻損害團隊…有這5類特質,不適合擔任管理者
張麗俊
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2022/03/15
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離職員工,決定公司命運?丁菱娟:一次調查,教給我的「永續經營課」
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2022/03/15
同理心:推動轉型、留住人才與客戶成功的祕密武器
員工可以說真話、可以專注做事不用政治攻防...領導人最重要任務:創造安全感
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2022/03/15
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專案朝令夕改才是常態!前台積電主管:2招讓團隊接受變動
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年資1年的主管,怎麼帶10年老鳥?前台積電主管:一篇方法大全
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2022/03/10
比加薪更重要,共贏契約書!
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2022/03/10
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糾正年輕人,別劈頭就說「你錯了」!3句話,讓部屬笑著接受建議
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做好雇主品牌,履歷投遞比外商大廠多5%!印尼人資的招募留才秘訣
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試用期三問》薪水能打折?沒有加班費?期限能延長?法律規定一次看
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世界第一大廠,也面臨高離職率!有效留才第一步是…
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KKday營銷長:一個好主管⋯要能「見總統」,也能「刷馬桶」
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管理大師柯林斯:企業年度目標,必須「膽大包天」!6個問句評判
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2022/02/24
讀懂團隊的空氣
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2022/02/24
「查水表」凍漲,有用嗎?
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2022/02/24
李河泉跨世代溝通學院
組織變動、人心跟著動!大離職潮下,主管要靠4招留住年輕人
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